《chap成本理论》课件.pptVIP

**************什么是成本?11.资源消耗生产商品或提供服务所需的资源，如原材料、人工、设备等。22.价值体现成本是企业在生产经营过程中发生的各种支出，反映了商品或服务的价值。33.经济指标成本是企业经营活动中的重要经济指标，反映了企业的经营效率和效益。成本的种类直接成本直接成本是指与产品生产直接相关的成本，例如原材料成本、人工成本等。间接成本间接成本是指与产品生产间接相关的成本，例如厂房租金、水电费等。固定成本固定成本是指在一定时期内，无论产量多少，其总额保持不变的成本，例如厂房租金、机器折旧等。可变成本可变成本是指随着产量的变化而变化的成本，例如原材料成本、人工成本等。直接成本与间接成本直接成本直接成本是指直接用于生产产品的成本，例如原材料、直接人工、直接费用。直接成本可以直接计入产品成本，方便核算和控制。间接成本间接成本是指不能直接计入产品成本的成本，例如厂房租金、管理费用、销售费用。间接成本需要分配到产品成本，需要采用一定的分配方法，例如按工时分配法。固定成本与可变成本固定成本固定成本是指在一定时期内，无论生产量如何变化，其总额保持不变的成本。租金工资保险可变成本可变成本是指随着生产量的变化而变化的成本。原材料能源包装机会成本定义机会成本是指为了选择一项机会而放弃的另一项最佳机会的价值。它反映了资源有限的情况下，选择一项机会所付出的隐性代价。举例例如，如果你选择创业，你需要放弃现有的工作收入，这便是机会成本。再比如，你选择购买一辆新车，机会成本就是用这笔钱投资其他资产可能获得的收益。CHAP理论简介基于成本的决策CHAP理论强调成本分析在商业决策中的重要作用。战略制定与成本管理该理论强调成本管理对于企业战略目标的实现至关重要。成本分析方法CHAP理论提供了一系列成本分析方法，帮助企业制定合理的定价策略。CHAP理论的假设条件竞争市场市场由许多买方和卖方组成，单个企业无法影响价格。完全信息所有企业和消费者都能获得关于产品、成本、价格和其他相关信息。自由进出企业能够自由地进入或退出市场，没有进入或退出障碍。同质产品所有企业生产的产品相同，消费者不会因为产品差异而偏好某个企业。CHAP理论中的关键概念11.成本领先通过降低成本，获得市场竞争优势，以低价吸引更多顾客。22.产品差异化通过产品功能、设计、品质等方面的差异化，吸引特定消费者，提高产品溢价能力。33.焦点化选择特定的目标市场或产品范围，集中资源和优势，获得竞争优势。44.价值链分析分析企业内部的价值链，识别价值创造环节和成本驱动因素，提升效率和效益。全成本定价法计算所有成本包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本，确保价格覆盖所有生产和运营费用。考虑合理利润率设定合理的利润率，以确保企业盈利，并持续发展。考虑市场竞争分析竞争对手的定价策略，确保自身定价具有竞争力。价格调整根据市场需求、成本变化等因素，及时调整价格，保持盈利能力。差额成本定价法1定义差额成本定价法也称为边际贡献定价法，是指将产品的边际贡献作为定价依据的一种定价方法。2计算计算方法为：价格=边际成本+固定成本/销售量。3适用场景适用于竞争激烈、产品生命周期较短、产能过剩等情况。4优点可以快速收回成本，提高市场占有率，适合短期促销。边际成本定价法定义边际成本定价法是根据产品的边际成本来制定价格的一种方法。边际成本是指生产每一件产品的额外成本。适用范围边际成本定价法通常适用于竞争激烈的市场，因为企业需要通过较低的价格来吸引客户。目标利润定价法目标利润企业在制定价格时，预先设定一个目标利润率。成本预测企业需要准确预测生产成本，包括固定成本和可变成本。计算定价将目标利润率和预计成本加总，得出最终的销售价格。价值定价法基于价值的定价价值定价法根据产品的价值来确定价格，而不是仅仅考虑成本或竞争对手的价格。高端产品这种方法通常用于高端产品，例如奢侈品或技术产品，这些产品拥有独特的价值主张。溢价定价价值定价法允许企业对产品进行溢价定价，因为客户愿意为其价值支付更多。CHAP理论在现实中的应用1制造业企业可以利用CHAP理论分析生产成本，优化生产流程，提高效率。降低生产成本提升产品竞争力2服务业服务企业可以利用CHAP理论分析服务成本，制定合理的定价策略，提高服务质量。提高服务效率提升客户满意度3零售业零售企业可以利用CHAP理论分析商品成本，制定合理的促销策略，提高利润率。优化库存管理提升销售业绩案例