- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
制度模板1:员工福利制度
一、社会保险
1、公司和所属分支机构的正式员工,且与公司签订劳动合同者;
2、试用期满后公司为员工建立社会基本养老保险关系;入职前由员工本人随同档案关系转入公司;
3、员工离职,在公司期间已参加社会保险、综合保险的,其关系与档案关系随转;
4、社保的缴纳与核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法,按国家及地方有关规定执行;
5、法定养老、生育、工伤、失业、医疗保险:繳费基数按员工的月工资额繳纳。
6、法定综合保险:按社保机构制定的档数缴纳。
二、住房公积金
1、公司和所属分支机构的正式员工,且与公司签订劳动合同者;
2、试用期满后由人力资源部和办公室负责办理住房公积金缴纳手续;
3、员工离职,已建立住房公积金的,按有关规定办理帐户余额支取或关系转移手续;
4、住房公积金的缴纳核算、帐户管理、关系建转及支取使用等办法,按国家及地方有关规定执行;
5、住房公积金:
企业繳费:员工的上年月工资总额的6%。
个人繳费:员工的上年月工资总额的6%。
制度模板2:人事招聘制度
第一条总则
1.1目的
本公司各单位经内部人员调整不能满足经营管理和业务发展对人力的需要时,采取公开招聘、内部竞聘的方式引进、挖掘人才。为此,特制定本制度。
1.2本制度适用于除总经理、副总经理、总经理助理以外的所有人员招聘。
第二条人员需求计划的编制
2.1人员需求计划编制的原则
2.1.1符合公司长远发展规划、经营战略目标和为此需实现的利润计划的需要;
2.1.2符合目前或近期业务的需要;
2.1.3有助于提高办公效率和促进业务开展;
2.1.4项目部的人员根据项目的工作量在项目开工前配置,项目结束后解散。
2.1.5各部门可根据拟建项目的人员需求,提前3个月进行人员储备。
2.1.6适应用人单位领导的管理能力和管理幅度。
2.1.7经营财务、有价证券、仓储及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇佣兼职(临时)人员。
2.2人员需求计划编制程序
2.2.1公司各部门根据人员需求计划编制的依据定下一步本部门人员编制,填写《人员需求申请表》(人力资源部存),提交人力资源部并呈总经理审定。
2.2.2在人事计划实施过程忠,确因工作需要,需要超计划扩编增员或进行人员储备的,须先提出申请,填写《计划外增员申请表》(人力资源部存),提交人力资源部,人力资源部应对增员申请逐项审定,综合平衡,填写意见呈用人部门分管领导批准实施。
第三条招聘过程管理
3.1人事招聘程序
3.2招聘准备阶段
3.2.1根据核准的人员需求计划和岗位职责说明书确定招聘的岗位、人数、任职要求(包括性别、年龄、学历和工作经验等),报人力资源部;
3.2.2确定复试和面试内容;
3.3招聘信息发布
3.3.1人力资源部通过刊播电视广告、网络等形式发布招聘信息。
3.3.2招聘信息包括以下内容:
1)公司简介公司简介要用简练概括的语言描述出公司的整体形象,便于应聘者了解公司。如属内部竞聘,此项应改为招聘目的。
2)招聘职位描述,包括岗位职责、薪资标准、工作地点等;
3)对应聘人员的要求,包括招聘人数、性别、年龄、学历、工作经验、其他要求等;公司聘用人员必须具有良好的品德和个人修养,各有下列情况之一或多条者,不得成为本公司员工:
①剥夺政治权利尚未恢复;
②被判刑或被通缉,尚未结案;
③参加非法组织;
④品行恶劣,曾受到开除处分;
⑤吸食毒品;
⑥经医院体检,本公司认为不合格;
⑦年龄未满18周岁。
4)报名时间、地点、方式;
5)报名时需提供的证件、材料;
6)其他注意事项。
3.4初选
3.4.1初选原则
初选必须按照岗位要求提出的招聘条件进行筛选。对特别优秀者除年龄可放宽以外,其他条件不得突破。
3.4.2初选方法
应聘者填写《求职登记表》,由人力资源部会同用人部门一起根据应聘者表内基本信息进行初选。
3.4.3初选比例
初选人员为实际招聘任书的5–10倍,初选后淘汰1/3–1/2。
3.5笔试
3.5.1笔试内容
所有应聘人员均要进行相应笔试,测试内容要求:
①管理人员主要测试应聘部门所需的专业知识、所需的具体业务能力、领导能力、协调能力、对企业经营方针和战略的理解、表达能力、应变能力。
②专业技术人员(工程师、预算人员、财务人员等)主要测试相关专业知识和计算机能力。
③行政服务类人员主要测试基本综合素质。
④公关人员主要测试随机应变能力、语言理解能力、掌握谈判主动权能力、观察能力、记忆力、运算能力。
3.5.2组织笔试工作流程
①试卷设计:管理人员试卷由公司领导组织相关人员进行试卷设计,技术人员试卷由相关部门负责人提供,行政服务类人员试卷由人力资源部提供。
②考试安排:包括考试地点、考试/监考人员安排。
③阅卷:由人力资源部组织相关人员进行阅卷及评
您可能关注的文档
- 企业人事管理制度品读大合集.docx
- 企业人事管理制度品读大全.docx
- 企业人事管理制度品读合集.docx
- 企业人事管理制度品读汇编.docx
- 企业人事管理制度品读选集.docx
- 企业人事管理制度收录大合集.docx
- 企业人事管理制度收录大全.docx
- 企业人事管理制度收录合集.docx
- 企业人事管理制度收录汇编.docx
- 企业人事管理制度收录选集.docx
- 广东省广州市增城区2023-2024学年九年级上学期期末道德与法治试题(答案).doc
- 广东省广州市2021-2022学年九年级上学期期末模拟历史试题(含答案).docx
- 广东省广州市天河区暨南大学附属实验学校2022-2023学年九年级上学期期末历史试题.doc
- 广州市南沙区2023—2024学年第一学期九年级历史期末教学质量监测模拟试卷.doc
- 广东省广州市天河区暨南大学附属实验学校2022-2023学年九年级上学期期末历史试题(答案).doc
- 在全市县区委书记第五次工作座谈会上的讲话.docx
- 3篇中央政法工作会议发言材料汇编.docx
- 5篇贵州省庆祝第二十个中国记者节座谈会经验交流发言材料汇编.docx
- 在全市人大工作座谈会上的讲话.docx
- 在全市人大系统改革创新工作交流会上的讲话.docx
文档评论(0)