2024年公司人力资源部工作计划（七篇）.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2024年公司人力资源部工作计划

一、工作计划：

1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核带

给科学依据;

2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;

3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

4、充分思考员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员

工之间的凝聚力。

5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常

运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的____性、有效性

6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发

力度。

7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人;

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动

性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保

障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

10、完成领导安排的临时性工作等。

二、经费计划：(合计：____元)

1、招聘：____元

a、登报招聘：____年预计____次大型登报招聘，每次招聘费用控

制在____元以内，即____元;

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

b、人才市场招聘：宇辉年卡____元/年;

2、办公用品：____元

a、档案袋____个，____元/个，即____元;

b、插页式文件夹60页____个，____元/个，即____元;

c、打印纸____件，____元/件，即____元;

d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等)：____元;

3、交通费：____元

____元/月，____元/年(用于人力资源部每周招聘、每一天例行下

店、外出办事等)

篇五

转眼间____年就要过去了，新的一年就要开始了。

回顾逝去的____年，我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我

有了新的归宿，就说事业上我也是得意异常。过去的一年是我激动的

一年，但是我并没有感到十分的自满，我觉得我还是有很多地方要改

正。

____年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，

紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服

务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力

提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足

的状况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。

一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规

范化、程序化、制度化。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其

是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关

管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人

员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一