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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

2024年企业安全生产面临转制危机

随着社会经济的发展和企业生产规模的不断扩大,企业安全生产

面临着转制危机。转制危机主要体现在以下几个方面:

第一,技术更新换代的压力。随着科技的不断进步,新技术的出

现使得传统的安全生产模式面临着淘汰的危机。企业需要更新设备、

引进新技术,因此需要投入大量的资金和人力资源。而财务困难和技

术转型的问题成为制约企业转制的主要因素。

第二,安全生产管理体制的改革。传统的安全生产管理体制多以

行政管理为主,在现代化转制的过程中,需要进行管理体制的改革,

着力培养和引进具有专业安全生产管理知识与技能的管理人才,构建

现代化的管理模式。

第三,企业文化的转型。企业文化是企业的灵魂,也是企业安全

生产的重要保障。在转制过程中,企业需要培育和发展一支安全文化

的队伍,通过宣传教育和培训,提高员工的安全意识和安全行为。

第四,法规政策的改革。在转制的过程中,企业需要遵守相关的

法律法规和政策,确保安全生产的合规性。但是,法律法规和政策的

变化可能会导致企业需要重新调整相关的安全生产措施和管理方式,

增加了企业的转制难度。

针对以上转制危机,企业可以采取以下措施来应对:

首先,加大技术创新力度,引进先进的安全生产设备和技术,提

升企业的安全生产水平。

其次,加强管理体制改革,建立科学的企业安全管理体系,完善

内部管理制度,提升企业的管理水平。

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

再次,加强安全文化建设,通过宣传教育和培训,提高员工的安

全意识和安全行为,形成良好的企业安全文化氛围。

最后,密切关注法律法规和政策的变化,及时调整企业的安全生

产措施和管理方式,确保企业的安全生产合规性。

总之,企业在面临转制危机时,应积极采取措施应对,不仅能够

保障企业的安全生产,还能够促进企业的可持续发展。

2024年企业安全生产面临转制危机(2)

xx年4月14日下午7时30分左右,湖北高丰矿业有限公司203

矿井井下发生一起重大瓦斯中毒窒息事故,死亡3人,伤2人。笔者

与省检察院的同志以渎职案对国有转民营203矿井“4·14”事故进行

近一个月全面深入地调查和研究后认为,“4·14”虽非特大事

故,但透视出国有转民营企业存在的普遍性问题,应引起高度注意,

并亟待在安全生产工作中得到解决。

一、当前部分国有转民营企业存在的问题

1.原国企经营惨淡,想丢包袱;民营业主拼设备、逐利润

国有转民营的203矿井,投产于上个世纪60年代,前身是州直企

业磺厂坪硫铁矿四对井中的一对井,xx年6月6日磺厂坪硫铁矿203

矿井发生一起死亡13人特大瓦斯事故后,该矿被迫停产,加之当时煤

价极低,企业包袱沉重,经营惨淡,政府在既不愿也无资金启动经营

的情况下,xx年11月由州政府决定改制转让经营权,并张贴公告寻求

买家。根据政府作价68万元及首付款25万元转让的条件,xx年6月

肖耀波等7位股东购买了203矿井20年经营权。

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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

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