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人力资源工作2024年个人年终总结(6篇) .pdfVIP

人力资源工作2024年个人年终总结(6篇) .pdf

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人力资源工作2024年个人年终总结

回顾____年,在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合

下,人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满,

到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次、上水平、上特色方向

发展,呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。

一、积极、认真完成本职工作。

岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源

部工作职责,对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资

料进行收集、整理、保管,并做好相应的工作。对员工的招聘、面

试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标

准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员

的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与

利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列

手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合

作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职

程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免

了公司财产及相关资料的流失。

二、做好员工聘任的基础性工作。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克

服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作,

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协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,

保障了员工的切身利益。

三、加强培训,不断提高员工素质。

按照总公司第____文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,

我部围绕着《____公司规章制度汇编》一、二册及《____公司岗位培

训教材》为基础内容,以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为

本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。

结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加

强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同

时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中,

作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。

四、加强考核、规范服务。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服

务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总公司服务质量考核

管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问

题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工

当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,

并将情况及时反馈总公司领导,保证各部门工作顺利健康发展。

五、在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务。

第2页共11页

在《规章制度汇编》第二册编写过程中,主动收集各部门规章制

度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世

献出自己的微薄之力。

旧的一页总会过去,时间不会停下它的脚步。在新学期里,针对

目前各部门员工流动性大的现状,人力资源部将与各部门加强联系,

深入到员工当中,使他们更深层次的了解后勤服务的主旨;扩大员工培

训内容的知识面;丰富员工的业余文化生活,提高员工的集体凝聚力,

使员工感到生活在大家庭中,尽可能减少一部分员工的流失。进一步

完善各项人事制度,加强工作的严密性,提高工作的实效性,学习先

进的管理理念与管理思想,学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与

各部门相关的专业知识,进一步提高本部门管理水平,使人力资源部

的工作提高一个层次。我们深信,在总公司领导的带领下,在全体员

工的努力下,以后勤服务十六字方针为指导思想,为早日实现后勤服

务的上层次、上水平、上特色,造就一支讲政治、懂经营、会管理、

精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量!

人力资源工作2024年个人年终总结(二)

____年,是三利酒店飞速发展的一年,本部门在公司领导的正确

指导下,在全体员工的共同努力下,努力学习,积极工作,同心协

力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然本部门成立不

长,但在本年度工作中,通过考勤管理、入离职管理、人事信息档案

备案等,确保各项人事管理工作的规范性、高效性。

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根据部门工作的安排,____年

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