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动态比率法动态比率法，就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。综合成本的分析方法分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。01040203由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用微不足道的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。月(季)度成本分析月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。竣工成本的综合分析年度成本分析企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从开工到竣工到保修期结束连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。年度成本分析的依据是年度成本报表。某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。比较法构成比率法因素分析法动态比率法答案：C下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础成本分析的对象为已完成分部分项工程须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析要进行估算成本与目标成本的比较要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差答案：ABE215进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）工程合同总价工程概算4施工预算3实耗人工和材料6实际工程量常用于施工成本分析的比率法有（）。构成比率法动态比率法相关比率法置换比率法连环比率法在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。会计核算和统计核算的范围广会计核算的范围窄，比统计核算的范围广会计核算的范围广，比统计核算的范围窄会计核算和统计核算的范围窄0103020405分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。01概算成本、预算成本、决算成本02预算成本、目标成本、实际成本03月度成本、季度成本、年度成本04预算成本、计划成本、目标成本05工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有()。横道图法、表格法和曲线法网络图法、横道图法和表格法比较法、因素分析法和差额计算法网络图法、表格法和曲线法01业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）。02预测成本变化发展的趋势03迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动04计算当前的实际成本水平05记录企业的一切生产经营活动1Z203000建设工程项目进度控制建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011项目进度控制的目的进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。1Z203012项目进度控制的任务业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标