2024年企业行政自查报告(2篇) .pdf

2024年企业行政自查报告

一、加强基础管理。

行政部结合工作实际，为领导和员工创造一个良好的工作环境是

行政部重要工作内容之一。一年来。认真履行工作职责，加强与其他

部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关

工作达到优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

严格规范;做到收、发文件的准确及时，如:做到员工人事档案、

培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确。并对领导批示的

公文做到及时处理，从不拖拉;做到办公耗材管控及办公设备维护、保

养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文

化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工

健康体检等活动，做到活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后

有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环

境、保证办公秩序等方面做到尽职尽责，为公司树立了良好形象，起

到窗口作用。

二、加强服务。

围绕中心工作，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”即为领

导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来。服务工作方面做到

以下三点:

力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采

购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，1变被动

为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题。工作有计划，落实有

措施，完成有记录，做到积极主动。日常工作及领导交办的临时性事

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物基本做到及时处理及时反馈，当日事当日清。协助配合其他部门工

作上也坚持做到积极热情不越位。

每月都突出12个“重点”工作。做到工作有重点有创新，2工作

计划中。改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

适应公司发展的需要，3创新与工作作风上有所突破。工作思

路、工作方法等方面不断改进和创新。做到工作有新举措，推动行政

部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效

率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习。

就必须为切实履行好自身职责及时“充电”做到基本知识笃学、

本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，行政部人员要具

备很强的工作能力和保持行政部高效运转。不断补充各等方面的知识

和深入钻研行政部业务知识。一年来，部从加强自身学习入手，认真

学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务

学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力

度，严格按照公司要求。不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生

进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

成功举办了管理学、营销学等近62.培训工作:为了能切实提高员

工素质,以更好地适应市场竞争,部积极配合公司把优化人员结构和提

高员工素质与企业发展目标紧密结合。学习培训月”活动中。

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并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，课课时的培

训课。大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

确保人员编制完全控制在标准编制内，3.人力资源管理工作:根据

各部门的人员需求。本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助

部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时

沟通，深入的解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文

化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、解企业的发展前景、设

计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠

失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建

立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等

工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在不足

公司领导的重视和指导下，过去的一年。得到各部门的大力协助

下，行政部取得了一定的成绩。尽管我取得了一定成绩但仍存在着很

多不足之处，主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无

巨细，每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不

能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不

够深入，对存在问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到

参谋