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管理基础复习题含参考答案
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.某领导为了加强对本单位员工的管理,制定严格的纪律章程,不管职工有任何特殊情况都必须遵守,可谓是“铁面无私”,但他却违背了管理的()原则。
A、能级
B、弹性
C、人本
D、人情
正确答案:B
2.18世纪后期到19世纪末,即从资本主义工厂制出现起,到资本主义自由竞争阶段的结束期间,管理者完全凭自己的经验进行管理,没有管理规范与系统制度,被称为()。
A、技术管理
B、经验管理或传统管理
C、科学管理
D、组织管理
正确答案:B
3.控制具有整体性是控制的()。
A、基本功能
B、基本条件
C、基本前提
D、特点
正确答案:C
4.管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境,使下属担负更大的责任,发挥其潜力,满足其自我实现的需要。这可以简称为()。
A、乘势
B、造势
C、趋势
D、借势
正确答案:B
5.国家电网表示“人民电业为人民”,展现的是()。
A、企业的社会责任
B、企业对利益的追求
C、企业的使命
D、企业的经营
正确答案:C
6.企业宏观环境分析可以大体概括为四类:政治环境、经济环境、社会环境和()。
A、军事环境
B、文化环境
C、科技环境
D、自然环境
正确答案:C
7.下列关于行政决策的表述,不正确的是()。
A、行政决策是履行行政管理职能的中心环节
B、在程序化决策和非程序化决策之间,领导者往往更应集中精力作好非程序化决策
C、决策过程中最核心、最关键的一步是评估方案,作出决策
D、提高行政效率是行政决策科学化的重要前提
正确答案:D
8.力图以最少付出获得最大报酬的人是()。
A、理性经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人
正确答案:A
9.领导艺术是领导者在领导活动中掌握的()。
A、经验
B、技巧
C、能力
D、知识
正确答案:B
10.向外界发布有关组织的信息,作为组织所在产业方面的专家举行董事会议,向媒体发布信息决策制定方面,代表()管理者角色。
A、传播者
B、监听者
C、联络者
D、发言人
正确答案:D
11.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是()。
A、按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划
B、不断逐期向前推移,使短
C、中期计划有机结合
D、按近细远粗的原则来制定,避免对不确定的远期计划作过早过死的安排
E、以上三方面都是
正确答案:D
12.国有独资公司设经理,由()聘任或者解聘。
A、出资人机构
B、党委
C、董事会
D、股东大会
正确答案:C
13.股份有限公司董事会每年度至少召开()次会议。
A、4
B、2
C、1
D、3
正确答案:C
14.公司层战略包括()、稳定战略和紧缩战略。
A、发展战略
B、保守战略
C、迂回战略
D、观望战略
正确答案:A
15.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,体现了()。
A、量才用人,职能相称
B、爱护人才,关心帮助
C、扬长避短,各尽所能
D、用人不疑,疑人不用
正确答案:A
16.根据实践结果,对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理,这是决策()。
A、系统原则
B、比较选优原则
C、满意原则
D、反馈原则
正确答案:C
17.下列指标中的哪一项是用于衡量组织整体绩效的()。
A、生产率
B、利润
C、员工士气
D、上述A,B,C都是
正确答案:D
18.我国的行政领导制度是()。
A、行政首长责任制
B、集体领导制度
C、民主集中制
D、人民代表大会制度
正确答案:C
19.使组织中成员彼此不同或相似,这种现象称为()。
A、民主组织
B、员工多样性
C、职业文化
D、商业规则
正确答案:B
20.按照()的观点,现实中不存在一成不变、普遍适用的理想化管理理论和方法,管理应随机应变,即采用什么样的管理理论、方法及技术应取决于组织环境。
A、社会系统学派
B、管理过程学派
C、权变理论学派
D、经验主义学派
正确答案:C
21.事业部制组织结构是一种()组织结构形式。
A、集权制
B、职能型
C、分权制
D、直线型
正确答案:C
22.从政府组织体制上说,横向上任何一级政权机关可大致分为三个分系统,下列不属于此系统的是()。
A、政府(狭义)决策分系统
B、政党决策分系统
C、立法机关决策子系统
D、国家权力机关决策分系统
正确答案:C
23.人员考核最基本的要求是必须坚持()的原则。
A、不谋私利
B、奖惩分明
C、客观公正
D、有奖有罚
正确答案:C
24.下列关于管理的说法不正确的是()。
A、管理既是一门科学也是一门艺术
B、管理既有自然属性也有社会属性
C、管理既是一种文化现象也是一种社会现象
D、处理好事件之间的关系是
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