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管理学原理测试题+答案
一、单选题(共65题,每题1分,共65分)
1.提出“经济人”观点的是
A、亨利·法约尔
B、西蒙
C、亚当·斯密
D、梅奥
正确答案:C
2.根据双因素理论,工资福利属于
A、消极因素
B、保健因素
C、激励因素
D、积极因素
正确答案:B
3.从长远来看,企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈
A、负相关关系
B、正相关关系
C、不相关关系
D、不确定关系
正确答案:B
4.在组织规模一定的条件下,管理层次与管理幅度呈
A、正比关系
B、无关系
C、同比关系
D、反比关系
正确答案:D
5.随着人们生活水平的不断提高,家庭收入中储蓄占的比例不断增加,这属于外部环境的
A、政治因素
B、社会因素
C、技术因素
D、经济因素
正确答案:D
6.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是
A、人员变革
B、技术变革
C、结构变革
D、组织文化变革
正确答案:C
7.当管理者参加社会活动,宴请重要客人,带领有关领导参观企业时,他们所扮演的角色是
A、资源分配角色
B、人际角色
C、信息传递角色
D、谈判角色
正确答案:B
8.企业设置员工意见箱、信访日等属于
A、上行沟通
B、斜向沟通
C、平行沟通
D、下行沟通
正确答案:A
9.对职工进行岗前培训属于
A、前馈控制
B、现场控制
C、同期控制
D、反馈控制
正确答案:A
10.在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的
A、目标
B、程序
C、规划
D、预算
正确答案:B
11.“人尽其才”体现了人员配备的
A、动态平衡原则
B、因事择人原则
C、责权对等原则
D、因才适用原则
正确答案:D
12.企业在年终根据员工的绩效考核而实施相应的奖惩。从控制角度讲,这属于
A、同期控制
B、前馈控制
C、现场控制
D、反馈控制
正确答案:D
13.企业取消了对职工加班加点给予奖酬的规定,加班加点的职工逐渐减少。这属于
A、自然消退
B、惩罚
C、正强化
D、负强化
正确答案:A
14.电子产品的更新换代速度越来越快,电子企业面临的环境不确定性越来越高,该环境形式的特点是
A、简单动态
B、简单稳定
C、复杂动态
D、复杂稳定
正确答案:C
15.企业依据不合格产品的质量问题,提出了改进措施。从控制的角度看,企业该行为属于
A、同期控制
B、适时控削
C、反馈控制
D、前馈控至
正确答案:C
16.下列组织结构中分权程度最高的是
A、直线制
B、矩阵制
C、直线职能制
D、事业部制
正确答案:D
17.梅奥的人际关系学说属于
A、科学管理理论
B、一般管理理论
C、行为科学理论
D、权变管理理论
正确答案:C
18.我国提出的“一带一路”发展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言,这一战略属于外部环境因素中的
A、经济因素
B、政治因素
C、技术因素
D、社会因素
正确答案:B
19.公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是
A、谈判角色
B、决策角色
C、信息角色
D、人际角色
正确答案:C
20.在公司召开的一次会议上,李总对销售部经理几次举手要发言的行为不予理睬,之后销售经理不再举手发言。李总对销售总经理的做法属于强化理论的
A、负强化
B、正强化
C、自然消退
D、惩罚
正确答案:C
21.第一次提出管理五要素的是
A、西蒙
B、梅奥
C、泰勒
D、法约尔
正确答案:D
22.集体决策、集体行动、集体工作、地位平等,依据“少数服从多数的原则”进行决策的组织结构是
A、委员会制
B、事业部制
C、直线职能制
D、直线制
正确答案:A
23.领导者在用人过程中,要做到“因人而异,宜文则文,宜武则武”.这体现了用人的
A、德才兼备原则
B、量才任职原则
C、授权原则
D、晋升原则
正确答案:B
24.员工在实际工作中,边工作、边学习、边提高,属于培训方式中的
A、脱产培训
B、在职培训
C、职前引导
D、岗前培训
正确答案:B
25.职能部门对业务部门所拥有的职权是
A、职能权
B、直线权
C、参谋权
D、个人影响权
正确答案:C
26.传递信息最快的沟通形态是
A、Y式沟通
B、轮式沟通
C、环式沟通
D、链式沟通
正确答案:D
27.煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备,减少了事故发生的可能性,这能更好地满足职工的
A、生理需要
B、自我实现需要
C、尊重需要
D、安全需要
正确答案:D
28.某企业多年来任务完成很好,但职工和领导的关系较差,该领导方式是管理方格中所说的
A、俱乐部型
B、贫乏型
C、中间型
D、任务型
正确答案:D
29.控制的范围、程度和频度应该恰到好处,防止控制过多或控制不足,这反映了控制的哪项原则?
A、弹性原则
B、及时原则
C、适度原则
D、重点原则
正确答案:C
30.使计划数字化的工作被称为
A、规则
B、预
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