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集团公司
SAPERP数字化信息化整体规划方案
目录
一、项目背景与总体目标
二、ERP总体蓝图规划
三、ERP总体规划路线设计
四、风险与保障措施
-1-
煤炭市场疲软,要求xx对自身业务的价值创造有更精确的把握;而在此宏观背
景下,xx自身的战略目标对xx信息化ERP管控能力提出了全新的要求
xx
环渤海煤炭价格走势2014年12月份至今周价格
企业信息化管理如何支撑集团战略的落地,如
何实现集团的业财管理一体化?
一体化运营模式中,业务形态更为复杂,如何
将业务运营状况真实透明地呈现给领导?
xx“十三五”如何帮助领导加强集团管控力度,更好地促进
规划目标的挑战管理的标准化和精细化?
-2-
xx企业信息化建设项目背景
x
.集团公司ERP项目在2015年1月16日集团x
化集公司党政联席会议通过;并在集团公司三煤
支团会上明确把信息化改革,推进ERP项目作业
撑管为信息化工作的重点,成立xx集团实施(
集
控ERP系统项目领导组,指导和推进团
需)
有
求限
责
.ERP项目一期蓝图方案2016年1月24日已
任
经通过评审,所有系统功能与外围接口功
公
能已实现、所有测试通过,目前已经进入
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