2024年年度考核表个人工作总结(3篇) .pdf

2024年年度考核表个人工作总结

一、质量管理体系

质量管理体系工作涵盖日常工作的方方面面，但就其本身来说，

主要工作有：

1、质量管理体系文件完善(拟至____月份完成)

修改的文件有：质量手册、____个程序文件、____个作业指导

书、____个管理规定、文件控制清单、质量记录受控清单。

补充的文件有：安全监控作业指导书、项目管理作业指导书(关于

其流程控制、目标考

核、档案管理可纳入相应的管理规定)、见证取样管理规定、技术

文件管理规定、监理旁站管

理规定、各分部工程操作指南等，检验批划分方案范本、试块留

置方案范本等。

2、质量管理体系审核

____年____月份进行____年度第一次内部质量审核及外审前的管

理评审，____年____月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评

审。(拟结合文件修改，____月份完成。)

3、ISO质量管理读本

为便于公司员工理解ISO质量管理体系标准和公司质量管理体系

文件，在实际工作中能运用ISO质量管理基本思想，特编写ISO质量

管理读本。读本编写要求做到通俗易懂、深入浅出，突出ISO质量管

理体系基本思想及公司质量管理主要管理模式。

二、与外部应接

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1、与上级主管部门：省市质监站、省市安监站、省市协会等做好

纵向衔接，与兄弟单位做好横向沟通。根据以往经验，____年继续做

好：示范监理企业复查，履行监理安全责任示范项目、优秀项目监理

机构等预检工作。

2、与建设单位做好沟通、交流工作，获得改进的信息，主要方式

有函询、面谈等，同时帮助服务组做好相应协调工作。

三、内部主要工作

1、日常业务培训

综合办公室负责例行外部培训，内部培训由总师办组织开展。

培训形式要多样化，且切实可行，不流于形式，____年拟做好如

下培训工作：

①内部树立样板项目监理机构，组织其它项目监理机构人员进行

观摩、学习，听取监理经验介绍，主要是如何做好监理程序性控制工

作。

②分不同级别监理人员进行考试，以强调员工自学成才(鼓励员工

交叉学习专业知识)。主要是明确考试范围，年终组织统一考试，切实

做到奖优罚劣。

③组织内部讨论或内部竞赛，以增强员工明辩能力、应变能力，

强化知识应用。

④组织做好业务案例剖析会，以增强员工业务能力，主要是处理

现场问题的能力。

⑤组织专家集中授课，讲解专业知识疑点、难点，专业发展动

态、方向。

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⑥以总师办专家组为核心，做好对各服务组(工程监理、招标代

理、造价咨询等)的技术支持工作，切实为前方解决疑难问题，同时增

进现场人员处理问题的能力。

⑦组织专业委员会成员不定期活动，做到专业知识能及时沟通，

专业水平能及时提高。专业委员会成员在现场要做好传、帮、带，以

实现全员专业水平不断提高。

2、抓好档案管理

包括公司文件、外来文件、工程监理资料、招标代理资料、造价

咨询资料、项目管理资料、规范图集、档案室等管理工作。

3、目标考核和例行检查

为保证现场工作规范有序，实现考核目标，必须加强对各服务组

的考核和检查工作。在____年考核和检查工作按如下方向调整：

①抓好总监，抓好现场总监代表，突出对主管人员的控制(现场监

理员由主管人员加强控制)。

②加强宏观控制，落实细处管理，抓好全局性工作。

③考核和检查中要做到传、帮、带工作，使服务组理解、掌握公

司要求。

④资料质量、实体控制并重，防止片面抓资料质量，不注重现场

四控工作(强调控制效果)。

⑤实行质量事故、安全事故、签证事故、业主投拆一票否决制。

4、落实控制流程单

5、推动质量管理体系运行

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在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系，通过

考核和检查以使按质量管理体系运行，通过内部审核、管理评审、外

部审核检验运行效果。

四、专业委员会

组织专业委员会活动，人员组