2024年白酒销售工作计划范文(四篇) .pdf

2024年白酒销售工作计划范文

1、努力学习，提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方

面）的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营

销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及

市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、

市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

____市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进

行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、

餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年

主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做

工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档

案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学

性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒

品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情

况，并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合，做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售

网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮

厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让

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他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，

让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能

理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会

用多种方法控制事态的发展。

电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指

正、指导和支持。

一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模;

二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工

作;

三是要提高公司员工的综合素质，特别是业务技能方面的素质必

须较快提高,以适应企业发展需要;

四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英;

五是要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益;

六是要以以人为本、服务企业为核心，加强企业文化建设，树立

企业良好形象，增强企业内在活力。

2024年白酒销售工作计划范文（二）

一、市场方面：

1、客户维护。回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不

能及客户所需。

2、客户开发。一贯打价格牌，没能体现出公司的综合优势。

3、市场动向。信息搜集不够，影响与客户的沟通。

4、竞争对手。根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我

们。

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5、客户类别分析。学会抓大放小用好二八法则，一切从细节抓

起。

二、管理方面：

1、____月份起粤强酒业有限公司将正式启用，我公司所有对外文

件或单据都将印有粤强酒业有限公司各部门的相对印章。

2、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度，特殊产品设立最

低库存量。

3、细化出货流程，确保商品的出货质量。

4、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图

等。

三、销售回款方面

本月回款比前期有不良现象出现，如。金鸿商行和宏州酒业，一

定要杜绝此现象再次发生，以现款合作为主，特殊客户确定好时间应

及时收款，每月底外欠款不得高于五万元。

四、____月份的工作重点：

1、市场开发。

(1)展示与我公司合作的优势。

(2)阐述公司的经营理念。

(3)解读公司的发展战略。

2、维护客户。

(1)对于老客户和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的

情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

(2)在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息和

市场行业信息。

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3、加强学习，提高自己的管理水平端正自己的被管理意识。