高效管理者5项技能培训教材.pptxVIP

高效管理者5项技能;向下沟通——下达任务的3大技巧;向上级请示汇报的3大要点;跨部门沟通的策略;第二模块;执行管控四步骤;执行管控四步骤;如何做到结果导向;案例;执行中要警惕;案例;执行管控四步骤;如何做到责任落实到人;如何做到责任落实到人;如何做到责任落实到人;判断以下做法是否触犯了责任稀释定律？;案例练习1;案例练习2;;经理在大厅里遇到了他的下属小王，以下是他们的对话：

——小王：经理，早上好！

——经理：早上好，销售部门要的人招到了吗？

——小王：啊，还没有，正在写招聘需求。对了，经理，你是我们公司最厉害的人力资源专家，能帮我提点建议，看看怎么写比较好？

——经理：我考虑考虑，一会再告诉你！

——小王：谢谢经理，再见！;案例;执行管控四步骤;或许我所见过的在执行

方面犯下的最大的错误，

就是把希望和检查混为一谈。

太多的执行官并不知道，

人们只会做你检查的事情，

不会去做你希望的事情！;执行中要警惕;检查评估的方法;自检的案例;检查的案例;质询会;执行管控四步骤;1;即时激励对企业的3大好处;商鞅变法，徒木为信;张瑞敏砸冰箱;即时激励对企业的3大好处;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2111月-21Friday,November5,2021

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:06:5115:06:5115:0611/5/20213:06:51PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2115:06:5115:06Nov-2105-Nov-21

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:06:5115:06:5115:06Friday,November5,2021

13、志不立，天下无可成之事。11月-2111月-2115:06:5115:06:51November5,2021

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。05十一月20213:06:51下午15:06:5111月-21

15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月213:06下午11月-2115:06November5,2021

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么???何风都不是顺风。2021/11/515:06:5115:06:5105November2021

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:06:51下午3:06下午15:06:5111月-21;谢谢观看！;再见！