高效率早会培训[2]11.pptxVIP

高效率早会;培训要求：;前言;前言;一、早会的目的和意义

二、早会的形式

三、早会的内容

四、早会的组织

五、早会的有效利用;一、早会的目的和意义;投资·经营决策;2、早会的目的;2、早会的目的;2、早会的目的;2、早会的目的;2、早会的目的;3、早会的意义;二、早会的形式;;;;三、早会的内容;问候;;;;;;;四、早会的组织;;;;;;三、一个好的领导者必须对自己分管的业务范围了如指掌，重点是人、物、环境和任务的管理。只的对自己的工作了如指掌才能更好的带动员工工作，才能让员工对你心悦诚服，员工才能按你的要求执行。

;五、人只关心与自己有关的事情，人总是喜欢听好话。所以早会的时候，主要是：

1、处理日常工作中存在的问题，说明这些问题会给班组和员工带来什么影响；

2、讲评前一日工作(重点表扬,不要过于批评,对失误点到为止,太多的批评会打击员工的工作积极性)；

3、安排上级的工作任务及目标，员工今天将要做什么？怎么做？正确的标准是什么？该注意些什么；

4、通报企业必威体育精装版动态；

5、关心了解员工的思想动态，是否有什么困难；

6、回复员工提出的疑问、困难、要求；

7、对员工的工作技能进行简短培训等等。;六、班组长要注意自己的仪容仪表和保持良好的精神面貌，并检查员工的仪容仪表。这些细节对员工是一种促进和带动作用。;八、早会要振奋精神,鼓舞士气。每天早晨起来，天空是阳光的，大地是阳光的，心情也是阳光的。班前早会的相互一声问好，拉近了班组长与员工的距离。整个早会适宜在以鼓舞为主旋律的氛围中进行。班组长根据生产计划表设定当天的生产目标后，可以问答的方式作早会的结束。诸如：“有没有信心完成排配产量?”员工则饱含激情地响应：“有!”。良好的开端是成功的一半，如此总动员式的早会，使人仿佛看到冲锋号已经吹响，胜利就在眼前。;九、主持早会的较高要求（主持人努力提高的方向）

1、热忱的态度。

2、学会保留自己，发挥长处，不要贸然进入别人擅长的

领域。

3、解决听与不听的问题，适时互动。

4、要学会“破冰”，拉近与参与者的距离。

5、语言形象生动、表述清楚，没有歧义。

6、激发参与，适度的赞美。

7、自信感觉好，则表现佳。

8、事前沟通。

9、沟通能力：说话的技巧（请教+赞美）

听话的技巧

（1）倾听

（2）微笑：适度的保持

（3）保持关注;九、主持早会的较高要求（主持人努力提高的方向）

10、让人快乐的能力：

（1）让人觉得在做有趣的事

（2）面对难题表现幽默

（3）让人感觉享受工作

11、激发他人动机的能力

（1）维持人际关系的能力

被信赖产生共鸣

（2）达成目标的能力

告知对方达成的意义让对方产生期待

;九、主持早会的较高要求（主持人努力提高的方向）

12、场控能力

（1）眼神（2）肢体语言

（3）话题沟通（4）群众压力

13、学习能力

（1）读书（2）听有声的书

（3）参加活动（4）电视节目

（5）接近有成就的人（6）扩大学习领域

14、合格的主持人：

微笑、体态、眼神、衣着、声音、手脚、良好的心态（1）消除紧张情绪（2）不要怕冷场（3）你是最好的;五、早会的有效利用

1、礼仪教育;;人人都按照规定做事，养成好习惯。

讲究礼节，与同事友好相处，创造轻松、和谐、善意和积极向上的人际环境。

●合格员工从严格遵守开始

●“早上好”开始工作每一天

●善解人意，人缘无尽;◆遵纪守法

◆遵守规范

◆按章操作

◆守时守诺;2、创造工作的紧张感;3、弃“恶”扬“善”，进行全员教育;有“善”不扬;;4、发挥智慧，全员经营;让我们勇敢地挑战新的高度！;我们是一个团队,象一群奋飞的大雁！

我们要用心去呵护！

谢谢大家！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2111月-21Friday,November5,2021

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:59:5714:59:5714:5911/5/20212:59:57PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2114:59:5714:59Nov-2105-Nov-21

12、越是无能的人，越喜欢挑