2024年战略管理试题及答案.docVIP

7月战略管理教程试卷

一、单项选择题本大题共20小题，每题1分，共20分）

04的答案:1D,2A,3B,4B,5B,6A,7D,8C,9B,10A,11C,12D,13B,14D,15C,16D,17B,18B,19C,20Cb5E2RGbCAP

1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上填补这一缺陷的是）

A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯D.波特

2.既有产品与既有市场领域组合而产生的一个企业成长战略是）

A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.多元化战略

3.纺织印染厂本来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，目前纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于B）p1EanqFDPw

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化 D.混合一体化

4.按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本标准是）

A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景DXDiTa9E3d

5.某牙膏厂本来只生产牙膏，目前又增加生产牙刷，这属于）

A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化

6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是）

A.大规模定制 B.产品专业化C.市场专业化D.单一市场集中化

7.差异化战略的核心是取得某种对用户有价值的）

A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性

8.一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是）

A.高利润、高风险 B.稳定的高利润C.低利润、低风险 D.稳定的低利润

9.环境分析技术重要有两种措施，一是战略要素评价矩阵法，另一个是）

A.核心能力分析法B.SWOT分析法C.波士顿矩阵法D.生命周期分析法

10.在行业吸引力-竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为）

A.绿灯区 B.黄灯区 C.红灯区 D.蓝灯区

11.在企业的价值活动中，属于基本活动的是）

A.技术开发 B.采购C.制造 D.人力资源管理

12.下列哪一项属于动态竞争战略）

A.成本事先战略 B.差异化战略C.重点集中战略D.进攻战略

13.企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不一样的营销计划是）

A.无差异性营销B.差异性营销C.集中性营销 D.大规模定制

14.企业最重要的职能战略是）

A.生产战略 B.人力资源战略C.财务战略D.营销战略

15.下列哪一项属于企业长期资金筹集方式）

A.商业信用 B.银行信用C.企业债券 D.应付账款

16.下列哪一项属于人力资源开发战略途径）

A.任人唯贤 B.破格提拔C.岗位轮换D.自主培养

17.思想灵活，能提出多个措施并能迅速作出决议的战略领导者行为模式属于）

A.革新直觉型B.革新分析型C.保守直觉型 D.保守分析型

18.战略控制与评价的第一步是）

A.评价环境变化B.确定评价指标C.评价实际效果 D.组建评价小组

19.中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不乐意或不以便进入的行业进行发展的战略是）RTCrpUDGiT

A.特许权战略 B.联合经营战略C.市场空隙战略 D.小而精战略

20.从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于）

A.投入期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期

二、名词解释题本大题共5小题，每题4分，共20分）

21．企业战略又称总体战略，是一个企业的整体战略总纲，是企业最高管理层指引和控制企业一切行为的最高行动大纲5PCzVD7HxA

22．战略群体是指产业内执行相同或类似战略，并具备类似战略特性的一组企业。

23．企业使命管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目标、总特性和总的指引思想

24．战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目标通过一定方式组成的网络式联合体

25．重点集中战略称为聚焦战略，是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购置集团、产品线的某一部分或某一地区市场的一个战略jLBHrnAILg

三、简答题本大题共4小题，每题6分，共24分）

26．产业环境分析的重要内容。1）产业的重要经济特性分析。2）产业的市场结构分析。3）产业内战略群体分析。4）对本企业最近和最重要的竞争对手进行分析。xHAQX74J0X

27．企业采取稳定性战略的利弊。

优点：1）利用原有的生产经营领域、渠道，防止开发新市场和新产品所必需的大量资金投入、激烈的竞争抗衡和巨大风险。2）不需改革资源的分派方式，减少资源重新组合所必然导致的巨大浪费和时间上的损失。3）保持人员安排上的相对稳