公司人事管理制度集合选集.docx

制度模板1：医院考勤管理制度

为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，制定本制度。

（一）考勤方法及注意事项

1.考勤实行“签到”制度，除部分职能科室人员实行“刷卡”签到外，其他科室人员一律实行科室签到薄“签到”，不签到者视为缺勤。各科室负责人负责科室人员考勤工作，认真、及时、准确记录员工的出勤情况，每月如实填写考勤表，并于次月3日前上报人力资源部。

2.职工每日在规定的作息时间内，严格按单位的规定进行“签到”。（总值班负责上班前20分钟内的“刷卡”签到监督工作）。

3.职工上下班不得迟到、早退，未按时签到者视为迟到，未经批准提前下班者视为早退。

4.“刷卡”签到人员应亲自打卡，任何人不许替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡。如因事不能按时打卡者，应事先和科主任说明，并由科主任向人力资源部请假。

5.人力资源部每周随值周院长对科室考勤情况进行检查；每天对职工打卡情况进行检查；随时对科室考勤情况进行抽查，并如实记录存在的问题，在周五职能科室会上汇报。

（二）考勤处罚的管理

1.上下班每迟到或早退一次（不超过30分钟时），扣科室绩效考核分数1分，同一人当月累计迟到与早退5次，在扣除科室绩效考核分数的同时，对当事人按旷工半天处理。

2.一次性迟到或早退超出30分钟时，对当事人按旷工半天处理并扣科室绩效考核分数1分。

3.如发现有考勤弄虚作假者，每次扣科室绩效考核分数1分并对当事人按旷工一天处理，如因事不能按时打卡者，应事先请假，否则扣科室绩效考核分数1分并按旷工一天处理。

制度模板2：员工异动管理制度

第一章总则

第一条为激励员工努力上进，提升经营绩效，促进本公司的发展，使公司员工异动管道畅通，规范公司员工异动管理，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司员工的晋升、降职、调动、辞职、辞退的异动管理制度。

第三条公司所有员工的异动管理应严格按照本制度的相关规定执行，特殊情况不能遵照本制度执行的，经总经理批准后方为有效。

第四条所有实业公司管理干部任命都由总经办起草；且所有人员在借调之前首先报公司人事部批准备案方可执行。

第二章晋升管理规定

第一节晋升原则

第五条晋升职位依据以下原则：

1、具备较高职位的技能；

2、相关工作经验和资历；

3、在职工作表现与操行；

4、完成职位所需要的有关培训课程及考核；

5、具备较好的适应性和潜力。

第六条职位空缺时，首先考虑内部人员。在无合适人选时，考虑外部招聘。

第七条员工晋升分为定期和不定期两种形式。

1、定期：星级员工考核评定每年分两次进行考核，原则上每半年进行一次考核。

2、不定期：员工在年度工作进行中，对组织有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。

3、晋升级别统一划分为一星员工、二星员工、三星员工及储备管理。

4、员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。

5、因各分公司业务及岗位不同，所以相应的晋升考核制度参照实际下发文件执行，本制度汇编不具体阐述。

第二节晋升核定权限

第八条关于总公司干部任命的审批：

集团总公司

干部级别

提名

任命

审批

总经理

董事长提名

董事会

董事会

副总经理

总经理提名

董事会

董事会

总监

总经理提名

董事会

董事会

总经办主任

总经理提名

董事长

董事长

各部门经理

部门总监提名

总经理

董事长

各副经理/经理助理

部门总监提名

总经理

董事长

各部门主管

部门总监提名

总经理

董事长

第九条关于各分子公司干部任命的审批：

二级公司

干部级别

提名

任命

审批

总经理

股东方提名

董事长

集团公司

副总经理

分公司总经理

集团总经理

集团公司

总监

分公司总经理

集团总经理

集团公司

经理、副经理

分子公司总监

分子公司总经理

集团公司

各部门主管

分子公司经理

分子公司总经理

集团公司

第三节晋升操作程序

第十条人事部依据晋升原则在每年规定的期间内，依据考评资料协调各部提出的晋升建议名单，呈请核定；不定期者根据核定权限呈请核定后办理。

第十一条凡经核定的晋升人员，人事部以公文形式发布。

第十二条各级职员在接到《员工调配通知单》后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。

第十三条凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。

第三章降职管理规定

第一节降职原则

第十四条下列情形可对员工进行降职处理：

1、因为企业机构调整而精简工作人员；

2、因为不能胜任本职工作，调任其他工作又无空缺；

3、应员工要求，如身体健康状况不好不能承担繁重工作等，而对员工降职；

4、依据考核与奖惩规定，对员工进行降职。

第十五条如被降职人员对降职处理不满，可向人事部提出申请；未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。

第二节降职核定权限

第十六条总经理、副总经理、总监等高层职务由董事长