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生产主管管理岗位职责内容（精选19篇）

生产主管管理内容篇1

1、依据订单情况，合理排配生产计划，组织人力及物料的调度安

排，保质保量完成生产任务;

2、负责生产作业人员的技能技巧培训及产前准备工作，从而保证

生产效率的提升;

3、对生产的人力、物料、设备、环境等进行合理的调度安排;

4、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，

定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处;

5、完善车间管理制度和指导生产现场6S的管理工作;

生产主管管理岗位职责内容篇2

1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成

生产目标;

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化

建议;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

6、负责产线员工的管理、培训。

生产主管管理岗位职责内容篇3

1.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少制造中心的各种成

本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

2.贯彻执行公司的安全管理，确保厂区无安全事故发生;

3.对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、

领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追

踪处理，节约原材料;

4.跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况，并督促与培训员工

做好自检、互检，持续提升产品一次合格率。

生产主管管理岗位职责内容篇4

1、负责生产计划的跟进与落实

2、负责生产制造成本的控制

3、负责制程品质与出货品质的提高

4、输出部门管理文件并落实到位

5、与各部门达成一致意见保证生产运行

生产主管管理岗位职责内容篇5

1、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;

2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;

3、负责整个生产车间的生产数据整理、总结及汇报;

4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及方

法;

5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;

6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。

生产主管管理岗位职责内容篇6

1.根据公司生产订单，组织部门成员及时并保质保量完成模具(设

备)制造任务。

2.审定模具计划工时成本，控制制造和原材料成本，保证目标成

本指标的达成。

3.完善生产业务流程和管理规定，指导、监督和检查下属是否按

规定的职责和程序工作。

4.对下属进行员工培养培训、监督、激励和考核。

生产主管管理岗位职责内容篇7

1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。

2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。

3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣

导并落实到岗，保证及改善生产品质。

4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产

成本。

5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，

推进工厂生产持续改进。

生产主管管理岗位职责内容篇8

正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实

组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执

行

全面协调车间的人员管理及各项生产活动

根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发

货满足销售需求

负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查

生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,

对车间持续改进的问题跟踪检查

跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,

根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算

及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议

不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪

参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施

对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.

生产主管管理岗