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煤矿民主管理班务公开制度

为了促进煤矿企业健康进展，提升职工权益和工作积极性，建

立起民主管理的班务公开制度势在必行。本文将探讨煤矿民主管理

班务公开制度的实施，以及其对于煤矿企业管理的促进作用。

一、制度的倡议

班级是煤矿企业的基本管理单位，班级管理的水平直接关系到

企业管理水平的高处与低处。在目前的社会环境下，民主思想已经

根深蒂固，班级管理早已不是管理者百分之百自主的事情，而是需

要职工的积极参加和监督。为此，我们需要建立民主管理班务公开

制度，让职工把本身的想法、看法、建议等留言，在班级内进行共

享，同时通过管理员的监管，适时针对职工们留言中所提出的问题

加以解决，确保班级工作顺畅进行。

二、制度的规定

1.民主化班务管理

班级内部应当实行民主化的管理模式，即由班级管理员带领班

构成员进行班务管理。各个岗位的职工在这个基础上，可以提出各

种建议，如勤工俭学、安全生产、改善工作环境等等。

2.留言墙的设置

在班级中，应当设置留言墙，便利职工向班级管理者做出建议

和看法。为了更便利地管理和维护留言墙，应依照行政区划设置分

类，确保留言墙的分类规整化。

3.留言方式

班级管理者应当规定留言的方式，例如可以通过邮件、短信、

电话、腾讯QQ等方式来进行留言，班级管理者应当保持联系方式与

员工沟通畅通，适时关注员工的思想动态。

4.管理者的职责

班级管理员是班级内部的管理者，应当协调班级内各个部门，

确保工作顺当进行。对于班级内职工的留言，需要适时回复和接受，

并且对于职工所提出的建议，要进行认真评审和回复。假如无法接

受某个建议，需要状态明确、理由合理，对于该建议给出解释并征

求员工的看法，不能简单的拒绝。

5.班级会议制度

班级会议是一个紧要的交流平台，它不仅供给了班构成员之间

交流的机会，而且也是管理员与员工沟通的场所。每个班级都应规

定好班级会议的时间、地点和议事内容，并通知班构成员参加。

6.班构成员的职责

班构成员应当认真参加班级会议，积极发言，让班级管理员更

好的了解工作情况。对于留言墙中的建议，应当认真评价、提出建

设性的看法，共同进步。

三、制度的实施

实施民主管理班务公开制度，需要从以下几个方面入手：

1.订立工作计划和时间表

每个班组应依据自身的特点，订立出适合本身的计划和时间表。

班级管理员应当为班构成员订立一个合理的工作计划和时间表，以

确保班级工作的顺当开展。

2.制作留言板和班级公告

为了便利职工提出建议和看法，每个班级都要设置一个留言板。

班级管理员应当常常查看留言板上的信息，并适时回复。同时，为

了便利班构成员了解本身的工作情况，班级管理员应当制作班级公

告，公告中应当包含班级内紧要工作的时间布置、任务等信息。

3.加强学习培训

班构成员应加强本身的专业学问和业务技能，以提高本身的工

作本领和独立思考本领。此外，班级管理员应当加强对班构成员的

培训和引导，传授班级管理的技巧和策略。

四、制度的评估

实施班务公开制度后，需要进行评估，以便了解目前的管理情

况和存在的问题，适时实行措施解决。评估可以从以下几个方面进

行：

1.工作目标、任务和进展情况

通过评估班级工作目标、任务和进展情况，可以了解班构成员

的工作效率和工作方法的优劣，同时评估工作进展情况，避开工作

显现较大的失误。

2.员工反馈情况

班级管理员应当关注员工的反馈情况，适时跟进并给于反馈和

回复，以提高留言反馈的有效性和精准性。

3.班级成绩和质量体系

通过评估班级成绩和质量体系，可以了解班构成员的工作效率

和劳动强度，以及质量体系的完善程度，从而更好地改善管理方式，

提高工作质量和效率。

四、结论

建立煤矿民主管理班务公开制度，是企业正常管理进行的紧要

环节，对于提升职工积极性和提升企业进展速度具有特别紧要的作

用。煤矿企业应当加强对于民主化班务管理的推广，扩大职工的参

加范围，以加强班级内部的沟通和交流，提升员工的工作积极性和

企业管理水平。