提高综合支吊架安装效率.docx

提高综合支吊架安装效率

单位名称：深圳市华西安装工程有限公司

QC小组名称：冠泽金融中心安装QC小组

发布人：黄瑞恒

编制时间：二〇二〇年七月

2

目录

一、工程概况 1

二、小组简介 2

三、选择课题 3

四、现状调查 5

五、设定目标 8

六、原因分析 8

七、要因确认 10

八、制定对策 26

九、对策实施 26

十、效果检查 29

十一、巩固措施 33

十二、总结及下一步打算 35

1

一、工程概况

冠泽金融中心项目位于深圳市南山区前海深港现代服务业合作区的桂湾片区南部，听海大道以西、海滨大道以北,临海大道以东，紧邻桂湾河。如下图所示。为集办公、商业、商务公寓、酒店、物业管理用房及公共配套的大型建筑综合体。项目总建筑面积约51万平方米，由1期商务公寓楼、2期商业、办公楼及3期酒店组成。本工程有通风空调系统、给排水系统、电气系统，其中通风空调系统包括集中式空调系统、恒温恒湿空调系统、多联机空调系统、送排风及防排烟系统及空调水系统，给排水系统包括生活给水系统、热泵热水系统、污水排水系统、消火栓给水系统、自动喷淋给水系统、高压细水灭火雾灭火系统及气体灭火系统等多个专业，管道种类多、规格大，布局复杂、吊顶内安装布置可用空间狭窄，施工难度大，其中综合支吊架合计10936个。

制图人：黄瑞恒制图时间：2020年3月5日

图1冠泽金融中心地理位置示意图

2

二、小组简介

本QC小组成立于2020年3月1日，计划于2020年3月-2020年7月期间进行本次QC活动。小组成员及分工如下表所示：

QC小组成员表表1

小组名称

冠泽金融中心安装QC小组

成立时间

2020年03月01日

小组类型

问题解决型

课题

提高综合支吊架安装效率

小组编号

HXQCXZ-2020-16-369

注册时间

2020年3月23日

活动时间

2020年3月—2020年7月

姓名

性别

年龄

学历

职称

职务

小组分工

QC培训

张洪

男

47

大专

高级工程师

副总经理

项目负责人/总策划

40学时

赵刚

男

50

大专

助理工程师

项目经理

组长/人员组织安排

40学时

郭洪平

男

50

高中

助理工程师

项目副经理

副组长/总协调

40学时

韩和平

男

53

高中

助理工程师

技术负责人

副组长//技术指导

40学时

王晓辉

男

37

本科

工程师

技术员

组员/技术指导

40学时

黄瑞恒

男

24

本科

工长

给排水工长

组员/方案实施

40学时

周宇辰

男

28

本科

助理工程师

预算员

组员/成本控制分析

40学时

张刘

男

27

本科

助理工程师

电气工长

组员/质量控制

40学时

刘璐

女

23

本科

预算员

预算员

组员/资料收集整理

40学时

甘晓东

男

53

初中

工长

给排水工长

组员/施工操作

40学时

制表人：张刘审核人：韩和平制表时间：2020年3月7日

3

小组获奖情况表2

序号

课题名称获奖年度

获奖等级

授予单位

获奖证书

1

竖向管道套管直埋技术的研发

2018年

市级一等奖

深圳建

筑业协

会

2

竖向管道套管直埋技术的研发

2018年

省级一等奖

广东省建筑业协会

3

竖向管道套管直埋技术的研发

2018年

省级优

秀发布

人

广东省建筑业协会

4

竖向管道套管直埋技术的研发

2018年

中施企

协二等

奖

中国施

工企业

管理协

会

制表人：周宇辰审核人：韩和平制表时间：2020年3月8日

三、选择课题

3.1工程背景

本工程集住宅楼、办公塔楼及酒店复合型现代化建筑，同时机电专业属于本建筑的集成化载体，不仅系统管路交叉繁多、规格大，布局复杂。支吊架安装是建筑施工过程中不可缺少的载体，同时本工程支吊架数量约为10936个。因而保证支吊架安装速率、安全性以及可

4

靠性对施工工程进度、质量、费用、效益均有直接影响。

3.2课题选择

冠泽金融中心项目体量大、管线密集，支吊架数量众多，且工期紧张，按照进度计划，现有的支吊架安装工效远远不能满足工期要求，故提质增效势在必行。

为进一步了解本项目支吊架每日安装工程量，QC小组成员于2020