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1目的
对不合格品及可疑的材料或产品进行有效的控制和处理,确保不合格品及可疑的材料或产品不转序
入库和出厂。
2适用范围
适用于对本公司进货、过程、最终检验和试验中的不合格品及可疑的材料或产品的控制。
3职责
3.1品质部负责对不合格品及可疑的材料或产品的评判和处置。
3.2各车间负责涉及本部门不合格品处置的实施。
3.3IIj
场部负责对不合格原材料、外购外协件的处理。
3.4巾场部负责向顾客提出成品让步申请。
4定义
4.1可疑的材料或产品是指任何检验和试验状态不确定的材料或产品。
4.2售后服务用的产品:是指提供给经销商或其它销售管道,使用于车辆的维护和修理的各种零组
件和材料。
5工作程序
4.1不合格品的分类
a)严重不合格
经检验判定的批量不合格,或造成较大经济损失,直接影响产品质量、性能
技术指标等的不合格。
b)一般不合格
个别或少量影响产品质量的不合格。
5.1不合格品的标识、记录、隔离。
5.1.1品质部检验员应根据检验规范,按照有关技术标准、产品图样的规定检验产品,正确判断
产品合格与否。
5.1.2不合格品一旦被检验出来,检验人员应按《产品之标识和追朔管理程序》进行可视的、明
显的标识和隔离。
5.1.3可疑的材料或产品应用可视的“可疑”标识牌进行标识。
5.1.4
所有不合格品应在相应的检验报告单上做好记录,记录内容应包括不合格品的名称、规格
型号、生产部门、工序名称、数量、判断结论、不合格的详细内容和检验员签名及日期等。
5.1.5不合格品未经处置,任何部门,个人不得擅自使用加工、转序、入库、发货。
5.2不合格品的评审和处置
5.2.1进料检验不合格时:
521.1不合格品检讨:由品质部依《原材料检验记录单》和《外购、外协检验记录单》做出
合格与否的结论,并通知市场部作处理。
521.2.2不合格品之处理,可选择以下方式处理:
•降级:接受不合格原材料或配件,只能用于特定的规范和限定的应用范围,或该
材料或配件的质量仍能满足预期的使用目的,并能符合主要技术标准。
•筛选:对不合格的原材料、配件进行筛选,筛选一般应由分承包商进行,若由公
司配合筛选时,所发生的费用由市场部在货款中扣除。
•特采:检验不合格,但生产单位急需使用,主要指标满足要求,由市场部或分承
包商提出让部申请,由质量部、技术科审查,经(副)总经理核示。(让
步接受)
•退货:将不能使用的原材料或配件退给供方。
521.3.3进料不合格品的处理,均应由市场部提出《不合格评审报告》,相关部门进行处理,
经副总经理批准方可执行。
521.4品质部会同市场部以《供货质量反馈单》的形式向分承包方反馈不合格项目,其它
质量状况、处置办法并限期改正。依《纠正和预防措施控制程序》、《采购控制程序》中的
555条进行。
5.2.2
过程检验不合格时:
522.1不合格品检讨:由品质部人员依《纠正和预防措施控制程序》以纠正措施要求通知生
产单位做纠正、预防。
522.2不合格品之处理,可以选用以下方式之一:
•返工:若返工后可达到预期的目的,可依据《返工作业指导书》进行返工,但仍需检
验合格后才可流至下一工序。
・报废:不能返工时予以直接报废,置于废品区。
5.2.3
成品检验不合格时:
5.2.3.1
不合格品检讨:由品质部人员依《纠正和预防措施控制程序》以纠正措施要求通知生
产单位做纠正、预
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