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测绘生产管理制度范文

测绘生产管理制度范文

第一章总则

第一条为了规范测绘生产管理，提高生产效率和产品质量，

保障测绘生产任务的完成，制定本管理制度。

第二条本制度适用于测绘生产单位的生产管理工作。

第三条测绘生产管理是指对测绘生产过程中的各个环节进行

组织、协调和控制的管理工作。

第四条测绘生产管理的目标是确保测绘生产任务按照合同约

定的质量、时间和成本要求完成，并保证生产过程的合法性和

规范性。

第五条测绘生产管理的原则是科学性、规范性、公正性、高

效性、经济性和可持续性。

第二章测绘生产管理组织

第六条测绘生产管理应设立专门的管理机构，负责组织和协

调测绘生产活动。

第七条测绘生产管理机构的职责包括：

（一）制定测绘生产计划和任务分解方案；

（二）协调调配测绘生产资源；

（三）组织和指导测绘生产过程中的各项工作；

（四）监督和检查测绘生产活动的进行；

（五）评估和反馈测绘生产效果。

第八条测绘生产管理机构应根据生产任务的复杂程度和规模

相应设置工作小组，并确定负责人。

第九条测绘生产管理机构应制定相应的管理制度和工作流程，

确保工作的顺利进行。

第十条测绘生产管理机构应加强与其他相关部门的沟通和协

作，共同完成生产任务。

第三章测绘生产管理流程

第十一条测绘生产管理流程包括测绘数据获取、数据处理、

产品制图和质量控制等环节。

第十二条测绘数据获取是指采集和整理测绘所需的原始数据

和基础数据的过程。

第十三条测绘数据处理是指使用相应的软硬件工具对采集到

的原始数据进行筛选、配准、变换和融合的过程。

第十四条产品制图是指根据数据处理结果生成相应的测绘产

品，包括地理信息系统、图件和报告等。

第十五条质量控制是指对测绘生产过程中的各个环节进行检

查和测试，确保产品质量符合要求。

第十六条测绘生产管理流程的每个环节应有专门的人员负责，

并按照相关的管理制度和工作流程进行操作。

第四章测绘生产管理措施

第十七条测绘生产管理措施包括生产计划制定、资源调配、

工作安排、质量控制和问题处理等。

第十八条生产计划制定是指根据测绘任务的要求和生产能力

确定具体的生产计划，包括任务分解、时间安排和质量要求等。

第十九条资源调配是指根据生产计划的要求，合理配置相关

的人员、设备和材料，保障生产任务的顺利进行。

第二十条工作安排是指根据生产计划和资源情况，制定具体

的工作计划和任务分配方案，明确每个环节的责任和要求。

第二十一条质量控制是指通过检查、测试和评估等手段，对

测绘生产过程中的各个环节进行全程监控和质量控制，确保产

品质量符合要求。

第二十二条问题处理是指在测绘生产过程中发现和解决各种

问题和困难，确保生产任务的顺利完成。

第五章测绘生产管理评估

第二十三条测绘生产管理评估是指对测绘生产管理工作进行

定期和不定期的评估和反馈，以提高工作的效率和质量。

第二十四条测绘生产管理评估应包括对测绘生产计划、资源

调配、工作安排、质量控制和问题处理等方面的评估和反馈。

第二十五条测绘生产管理评估应由相关部门根据标准和要求

进行，评估结果应及时上报测绘生产管理机构，并根据评估结

果进行改进。

第二十六条测绘生产管理评估应定期进行，并且应根据实际

情况，随时进行不定期的评估和反馈。

第六章附则

第二十七条对违反本制度的人员和单位，应按照相关规定进

行处理。

第二十八条本制度由测绘生产管理机构负责解释和修改。

第二十九条本制度自发布之日起执行。