施工 项目管理实务模22课件讲解.ppt

LOGO第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论施工项目管理实务模拟施工经验总结及考评施工收尾管理01引入与思考施工项目总结技术总结在施工中采用了哪些新工艺、新材料、新设备和新方法，采用了哪些技术措施，还可以通过总结制定“工法”。经济总结从横向与纵向两个方面比较经济指标的提高及下降情况。其中纵向指企业本身的历史经济数据；横向指同类企业、同类项目的经济数据02讲解与学习总结得出结论1）合同完成情况。2）施工组织设计和管理目标实现情况。3）工程项目的质量状况。4）工期对比状况及工期缩短所产生的效益。5）该施工项目的节约状况。6）工程项目施工提供的经验和教训。02讲解与学习施工项目考核报告的编写1定量指标2定性指标02讲解与学习考核的定量指标1）工程质量等级国家、各省（市）、地区建设行政主管部门都开展工程质量评优活动，如国家级的鲁班奖，浙江省的钱江杯。2）工程成本降低率成本降低额＝工程预算成本—工程实际成本02讲解与学习3）工期及工期提前率02讲解与学习4）安全考核指标按照《建筑施工安全检查标准》，项目安全标准分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级。考核的定性指标1）执行企业各项制度情况。2）施工项目管理资料的收集、整理情况。3）思想工作方法与效果。4）建设单位及用户的评价。5）施工项目管理中应用新技术、新材料、新设备、新工艺的情况。6）施工项目管理中采用现代化管理方法的情况。7）环境保护。02讲解与学习03巩固与练习知识点：施工经验总结与考评1.施工项目总结主要有哪些内容？2.施工项目考核的定量指标主要有哪些？3.施工项目考核的定性指标主要有哪些？休息一会吧*LOGO第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论第一章绪论*