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风险管理的措施方案
xxx(集团)有限公司
目录
第一章风险管理的措施4
一、控制型风险管理措施的目标4
二、在风险管理程序中的位置5
三、损失控制.7
四、风险规避.10
第二章项目背景分析
一、影响行业发展的有利因素12
第三章公司简介.
一、基本信息.14
二、公司简介.14
三、公司主要财务数据15
第四章投资估算.
一、投资估算的编制说明16
二、建设投资估算.16
三、建设期利息.18
四、流动资金.19
五、项目总投资.21
六、资金筹措与投资计划22
第五章项目实施进度计划.
一、项目进度安排.24
二、项目实施保障措施25
第一章风险管理的措施
一、控制型风险管理措施的目标
控制型风险管理措施是指在风险成本最低的条件下,所采取的防
止或减少灾害事故发生以及所造成的经济及社会损失的行动。如针对
房屋面临的火灾风险,安装烟雾报警器及自动喷淋系统;针对洪水风
险,抬高建筑物的地基;它还包括那些加深企业内部员工对风险的理
解和提高员工风险意识的方法。
在风险成本最低的前提下,控制型风险管理措施的目标分为两种:
一是降低事故的发生概率,二是将损失减小到最低限度。这两个目标
都是为了改变组织的风险暴露状况,从而帮助组织回避风险,减少损
失,在风险发生时努力降低风险对组织的负面影响。
链式过程遵循了“发生”、“发展”、“结果”的顺序。首先,
控制损失根源着眼于损失发生的最根本原因,意在从损失的源头入手
进行控制。如在建筑物建设时就增加其防火性能,在汽车设计时就考
虑其必要的减震系统等。其次,除了损失根源之外,我们还可以减少
已有的风险因素。如强调对可能受损的标的物进行持续检查,监督
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