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机电设备管理质量标准化方案

一、设备的资产管理

设备资产管理的基础工作主要是指设备的分类和资产编号、设备的帐卡设置

与登记、图排版管理、设备的资料与档案等工作。

设备分类编号的主要依据是国家技术监督局于1994年1月24日批准发布的

《固定资产分类和代码》国家标准（GB/T14885-9）。

（一）、设备的账卡管理

1、设备明细台账

台账内容记载每台设备主要技术特征、制造厂名、编号，同时还要记录设备

自购入、安装、使用、调动、改造直到报废的整个技术动态和价值变化情况。

2、设备数量台账

其内容除反映设备名称、系列型号、规格和编号外，还应记载设备逐年增减

变化的情况，如设备的更新、调入、调出、报废和年末在即数量、

3、矿井移动设备动态卡

卡片记录内容应包括设备的技术特征、制造厂名、设备的移动情况。

（二）、设备的图排板管理

1、设备修理牌板

设备修理牌板是反映设备进入矿内机修车间或矿外单位修理情况的牌板，班

上按设备的修理地点挂牌。

2、库存机电设备牌板

该板是反映企业机电设备在库房存放、未使用情况的牌板，包括备用、停用、

待修、闲置等设备情况，在板上按设备状态分类挂牌。

3、井下供电系统图板

井下供电系统图板应反映出井下供电系统，而且应反映出从井下中央变电所

到各采区、各掘进工作面和各用电地点的各种电气设备的名称、容量、负载、电

缆长度、规格及继电保护的整定值等。

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4、小型电气管理制度

板上应记载各种小型电气设备的在籍使用、备用、和待修数量及使用、存放

的地点情况。

二、移动设备管理

1、加强移动设备的领用管理要求建立完善的领用手续，使用台账。

2、加强移动设备的图板管理以便掌握设备的在用、修理、停用或闲置的变

化情况，做到数量清、状态明。

3、加强设备运输过程的管理并建立严格的交接验收制度

4、加强移动设备的回收工作，生产结束后，必须及时回收各种设备。

三、设备的使用管理制度

1、岗位责任制

包括岗位及任务，应遵守规程和制度，对巡检或点检的要求，润滑及整洁

等的维护要求，原始记录的填写，设备、附件和仪表装置等的完好管理。

2、凭证操作制

凡设备操作人员必须经过培训，并经考核合格，取得操作证才准上岗操作。

3、设备使用专责制

设备的使用、维护和保管责任落实到人。

4、原始记录制

包括设备运行记录、点间或巡检记录、故障与事故记录、测试记录等。有

专人负责，正确填写，妥善保存。一般应输入计算机作原始档案储存。

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四、设备的维护保养制度

（一）定期维护保养制

操作人员每班（日）照例进行保养，包括班前班中的巡检和点检，润滑、

紧固及调整，班后的整理和清洁工作。定期保养是指设备运行到规定时间后，

由操作工和维修工按规定的内容进行保养和维护。定期维护保养制度包括以

下两部分内容：

1、日常保养

（１）检查设备的操作机构、变速手柄、各种挡铁、限位器、指示信号

及安全。

（２）防护、保险装置等是否灵敏可靠。

（３）检查设备容易松动、脱离的部位是否正常，附件工具是否齐全。

（４）检查设备的润滑情况，定时定点加入定量的润滑油。

（５）检查设备腐蚀、砸、碰、拉伤和“四漏”情况。

（６）搞好清洁卫生工作。

（７）发现隐患要及时处理，重大问题应立即上报

2、定期保养

（1）根据设备的使用情况，进行部分解体检查和清洗

（2）除了进行日常保养内容和处理日常保养无法处理的缺陷外，对设

备的各部位配合间隙进行适当调整。

（二）三级保养制

三级保养制一般由日常保养、一级保养