企业员工教育培训体系优化思路探索 .pdfVIP

企业员工教育培训体系优化思路探索

作者：徐子健

来源：《南北桥》2023年第21期

［摘要］随着国家经济发展迈入新常态阶段，人力资源管理的重要性越来越突出，甚至

在一定程度上直接决定着企业的生存和发展，新形势给企业改革以及管理提出的要求更高也更

严格。从企业人力资源管理角度来看，员工教育和培训是非常关键的部分，在企业发展过程中

发挥着重要作用。但目前我国许多企业在员工教育培训方面存在问题，对企业的发展非常不

利，也会影响员工的个人成长。基于此，本文首先指出企业优化员工教育培训体系的重要性，

接着分析现阶段国内企业员工教育培训体系现状，指出其中的不足，最后提出优化该体系的思

路，以供参考。

［关键词］企业；教育培训体系；优化思路

［中图分类号］F27文献标志码：A

在社会经济以及科技不断发展的时代背景下，我国各行各业也迈入了新阶段，迎来了大量

的發展机遇，同时也需应对各种各样的挑战，各行业转型升级迫在眉睫。在新环境下，许多企

业在人力资源管理方面出现不足，对于任何企业而言，发展的第一步在于保证人力资源管理效

率并建立高素质的人员队伍，这也是提高企业竞争力的重要前提。但是现阶段许多企业缺乏完

善的员工教育培训体系，导致人力资源管理效果不佳，企业竞争力也大打折扣。因此，探究优

化企业员工教育培训体系的思路具有一定的现实意义。

企业优化员工教育培训体系的重要性1

第一，从员工角度来看，优化员工教育培训体系可以提高其素质、工作能力、对企业的忠

诚度和满意度。企业根据自身实际情况优化员工教育培训体系，通过定期对员工开展培训工

作，激发员工的潜力，提高员工的综合素质和水平，也使员工体会到企业对自身的关怀和帮

助，使得员工的稳定性上升，流失率下降，对企业的忠诚度更高，对自身岗位也更加满意。

第二，从企业角度来看，对员工教育培训体系进行优化可助力企业更好地应对内外变化，

使得企业提升服务水平，增强市场竞争力。此外，企业文化代表着企业的软实力，员工教育培

训体系是企业文化的重要构成内容，优化企业员工教育培训体系可以促进企业文化传播，并将

教育培训体系和文化相融合，为员工营造良好的工作氛围，促使员工形成正确的职业观

［1］。

目前我国企业员工教育培训体系2现状

对优化员工教育培训体系的重要性认识不清2.1

就当前国内企业员工教育培训体系实际情况来看，许多企业表现出对优化该体系重要性认

知不清的问题，导致员工培训工作缺乏规范性，效果也不尽如人意。

第一，部分企业管理人员忽略了员工教育培训的重要性，没有根据实际发展情况提出可行

的教育培训计划，同时忽略了员工的实际需求，即使开展员工教育培训活动，也很难达到预期

的效果。

第二，在错误认知的影响下，部分企业的员工教育培训活动流于形式，许多负责培训的部

门或人员仅是为了完成上级安排的任务，无法发挥教育培训的实际作用。

第三，部分企业的人力资源管理负责人认为企业在招聘员工时就应该挖掘符合岗位需求且

能为企业创造价值的人员，若是人员不符合要求，则应重新招聘，没必要展开教育培训，由于

认知存在偏差，企业员工教育培训质效较差［2］。

员工培训2.2课程内容不够丰富且部分与实际脱节

员工教育培训内容和实际情况相脱节的现象也比较普遍。一方面，部分企业员工培训教育

内容过于单一或管理人员未考虑各岗位的实际特征和职责要求，教育培训环节以理论课程为重

点，忽略了实践培训，导致部分员工无法将理论与实践相结合，实际工作效率大打折扣；另一

方面，部分企业在培训过程中设计的培训内容难度过高，员工很难从培训中受益，久而久之，

教育培训活动对员工的吸引力下降，不仅造成大量资源浪费，培训效果也受到影响。

员工教育培训2.3方式较为单一，缺乏多样性

员工教育培训方式缺乏多样性也是导致培训效果不佳的一个重要原因。在部分企业中，管

理人员错误地认为针对员工开展教育培训会造成资源浪费，尤其是浪费时间，因此在实际进行

培训时，通常会想方设法缩短培训时间，导致教育培训效果难以达到预期。与此同时，在正式

开展教育培训工作前，相关管理人员忽略了调查分析影响培训效果的因素，也没有对员工的实

际培训需求展开调研，培训形式大于内容，员工的参训热情较低，大部分员工以应付的心态参

加培训，实际效果可想而知。此外，部分企业培训人员没有深入探究如何通过教育培训增强员

工的综合能力，只是简单地结合岗位工作内容展开理论层面的教育培训，且使用的方式单一，

导致员