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施工现场专项应急预案

施工现场专项应急预案

第一章总则

1.1预案制定目的

本预案的制定旨在切实保障施工现场的安全生产，并为突发事

件的发生提供应对方案，确保在突发事件的发生时，能够快速、

有序、有效地开展紧急救援工作，以最大程度减少人员伤亡和

财产损失。

1.2示范性项目

本预案以建筑工地为示范性项目，适合于建筑工地、水电等施

工现场作为参考，熟悉本预案并能灵活运用是防范和控制突发

事件的有力措施。

第二章突发事件的分类与等级

2.1事件分类

突发事件通常可以分为自然灾害类、人为事故类和公共卫生事

件类三大类，根据事件性质和风险评估等级不同，可以分别划

分为不同的等级。

2.1.1自然灾害类

自然灾害类包含地震、洪涝、台风、暴雨、滑坡、泥石流、雪

灾等。

2.1.2人为事故类

人为事故类包含火灾、爆炸、电器设备事故、冒顶坍塌、起重

机骨架坍塌、脚手架坍塌等。

2.1.3公共卫生事件类

公共卫生事件类包含传染病疫情和群众性突发事件。

2.2事件等级

突发事件的等级划分和处理应根据事件的性质和风险评估等级

不同，可分为1级、2级、3级三个等级，分别处理。

第三章应急管理组织机构

3.1应急管理组织机构设置

为了做好施工现场的应急管理工作，必须严格按照《安全生产

法》的规定设置应急管理组织机构，组成如下:

3.1.1应急指挥部

由施工现场项目经理（包括主管安全的工程师）担任总指挥。

企业生产经营负责人或者直接负责安全生产工作的负责人担任

副总指挥。若干副总指挥根据实际需求设置。

3.1.2应急协调小组：

由工程部主任、技术负责人、建设单位代表、相关专家等人员

组成。负责协调应急救援工作，为总指挥提供技术支持和保障。

3.1.3应急抢险救援队伍：

由现场安全员、消防安全员、职业卫生员、质量安全管理员、

电工、钳工、管道工等工作人员组成，负责现场的抢险救援工

作。

第四章事件应急预案和表格

4.1应急预案管理

应急预案的制定、审批、执行、修订和考核都需要建立完善的

管理机制。每年至少进行一次演练和评估考核。对应急预案的

修订，必须加强程序化的管理，所有修改必须经过主管部门批

准，并在应急预案中予以记录。

4.2应急预案书式

应急预案包括文字和图表两部分，应当列明如下内容：

4.2.1突发事件的分类与等级

列明可能出现的突发事件及其等级。

4.2.2应急救援组织与职责

明确各救援组织及其职责分工细则，如报警、调集救援队伍、

安全疏散等。

4.2.3应急救援措施

包括灭火、疏散、抢险救援等措施。

4.2.4应急救援设备材料储备

列出各类应急救援设备、器具和工具等，并注明其存放方式和

位置。

4.2.5应急救援人员培训和演练

列出应急救援人员的培训和演练计划和实施情况，并注明救援

队伍的组建和训练。

4.2.6应急救援的协调与配合

列明应急救援职责分工及各救援组织之间的协调与配合关系，

如企业领导、政府部门等。

4.2.7应急救援后续处理

列明事件处理的后续工作，如善后、台账管理等，以确保事故

信息、危害分析、事故原因和处理情况等记录完善。

第五章应急救援实施程序和应对方案

5.1应急救援实施程序

在突发事件发生后，应急指挥部根据预案规定立即启动应急预

案，实施应急救援措施，并按照应急预案的要求通知有关部门

和单位开展应急工作。

5.2应对方案的选择

根据突发事件的性质和等级，灵活采用应急预案所列措施和方

法，包括救援、疏散、转移、隔离、封锁、清理、检验、维修

等方案。

5.3应对方案的优化

针对特定的突发事件，在预案实施过程中，应根据实际情况及

时优化改进应对方案，确保应急救援工作高效有序。

第六章救援队伍建设和技术保障

6.1救援队伍建设

应根据预案规定配备应急救援队伍，培训和考核队员，确保救

援队伍的快速响应。

6.2技术保障

救援队伍必须配备必要的技术保障设施，如火灾扑救器材、医

疗急救设备、起重机、破拆工具等，确保救援队伍的技术保障

力量充足。

第七章应急工作设施与装备的管理

7.1应急工作设施与装备的管理

在施工现场，必须确保应急工作设施与装备的管理完善，应急

设备在施工期间应随时准备使用，所有设备均应经过检查、维

护和管理。

7.2应急设备的检查与维护

每日对应急设备进行检查，发现问题及时进行维修和更换，确

保所有设备的可靠性。

7.3科学配备

应急工作设施与装备必须科学配备，具备可靠性、安全性、有

效性等必要的技术性。

第八章联络和宣传

8.1联络机