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对学校监察部的工作思路(2篇) .docxVIP

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对学校监察部的工作思路(2篇)

工作思路一:强化监察职能,提升学校管理效能

一、工作目标

1.规范学校各部门工作流程,确保政策贯彻执行。

2.提高监察部门工作水平,为学校发展提供保障。

3.强化师德师风建设,营造风清气正的校园环境。

二、具体措施

1.完善监察制度

(1)健全学校监察制度,明确监察部门的职责与权限。

(2)制定监察工作流程,确保监察工作有序开展。

(3)完善举报投诉机制,保护师生合法权益。

2.提升监察效能

(1)加强监察队伍建设,提高监察人员的业务能力和职业素养。

(2)运用信息化手段,提高监察工作效率。

(3)开展定期检查和不定期抽查,确保各部门工作落实到位。

3.强化师德师风建设

(1)开展师德师风教育,提高教职工的职业道德水平。

(2)建立健全师德师风评价体系,将师德师风作为教师评价的重要内容。

(3)严肃查处违反师德师风的行为,维护教师队伍形象。

4.加强监督检查

(1)加强对重点领域、关键环节的监督检查,防范风险。

(2)强化对学校项目招投标、资金使用等环节的监管,确保阳光操作。

(3)开展“双随机、一公开”监管,提高监管透明度。

5.营造良好氛围

(1)加强党风廉政建设,发挥党员领导干部的示范作用。

(2)开展校园廉洁文化活动,营造崇廉尚洁的校园氛围。

(3)加强与师生的沟通联系,听取意见建议,不断改进监察工作。

工作思路二:创新监察方式,提高学校治理水平

一、工作目标

1.构建多元化监察体系,提高监察工作覆盖面。

2.创新监察方式,提升学校治理水平。

3.强化责任追究,确保学校各项工作落实到位。

二、具体措施

1.构建多元化监察体系

(1)建立健全党内监督、群众监督、舆论监督等多渠道监督体系。

(2)加强与上级纪检监察机关的沟通联系,形成上下联动的监督格局。

(3)推动学校内部审计、财务、人事等部门的协同监督,形成监督合力。

2.创新监察方式

(1)探索实施“互联网+监察”模式,利用大数据、云计算等手段,提高监察工作的精准性和实效性。

(2)开展专项监察,针对学校工作中的热点、难点问题进行深入调查,提出改进措施。

(3)引入第三方评估,对学校管理效能进行客观评价,推动学校改进工作。

3.强化责任追究

(1)建立健全责任追究制度,明确责任主体和责任边界。

(2)对工作中不作为、慢作为、乱作为的部门和个人,严肃问责。

(3)加强问题整改,对监察中发现的问题,督促相关责任人及时整改,确保整改到位。

4.提升学校治理水平

(1)加强学校内部管理,规范工作流程,提高工作效率。

(2)推进学校依法治校,强化法治意识,提高法治水平。

(3)加强学校文化建设,培育师生共同价值观,提升学校凝聚力。

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