2024年PMBOK关键知识领域划分.pdfVIP

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PMBOK第5版重要知识点划分

如下知识点保证熟记：

i.挣值管理:波及挣值计算，所有记住

2.SWOT分析

3.变更管理:非常重要，熟记变更流程图

4.采购管理计划：阐明项目团体将怎样从执行组织外部获取货品和服务，以及怎样管理从编制采购文献

到协议收尾日勺各个采购过程。如:拟采用协议类型；风险管理事项；与否需要编制独立估算，以及与

否应把独M估算作为评价原则；假如执行组织设有采购、发包或采办部门，项目管理团体可以独白采

该用户很懒，什么也没介绍

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