公司债务风险应急处置预案 .pdf

一、总则

1.目的：为有效预防和应对公司可能出现的债务风险，保障公司财务稳定和持续

发展，确保公司资产安全，维护股东和债权人的合法权益，特制定本预案。

2.工作原则：

-预防为主，防范结合；

-快速反应，及时处置；

-依法依规，稳妥操作；

-各司其职，协同配合。

3.编制依据：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业破产法》等相

关法律法规。

4.适用范围：适用于公司各类债务风险的预防、监测、预警、应急处置及后期处

理。

二、组织指挥体系及职责

1.领导小组：

-组长：公司总经理；

-副组长：公司财务总监、风险管理部门负责人；

-成员：各部门负责人及相关业务人员。

2.领导小组职责：

-制定和实施公司债务风险应急处置预案；

-监督检查预案执行情况；

-审议重大债务风险事项；

-决定应急处置措施。

3.部门职责：

-财务部门：负责债务风险监测、预警、报告和应急处置的日常工作；

-风险管理部门：负责评估债务风险，提出预防措施和建议；

-法务部门：负责提供法律支持，协助处理债务纠纷；

-各部门：按照预案要求，配合做好应急处置工作。

三、预警和预防机制

1.预警监测：

-建立债务风险监测系统，实时监控公司债务状况；

-定期分析债务风险，对潜在风险进行预警。

2.信息报告：

-发现债务风险时，及时向领导小组报告；

-确保信息准确、完整、及时。

3.分类处置：

-根据债务风险等级，采取相应的预防措施；

-对已发生的债务风险，及时采取措施予以化解。

4.债务风险事件级别：

-将债务风险事件划分为四个等级：一般风险、较大风险、重大风险、特别重

大风险。

四、应急响应

1.分级响应和应急处置：

-根据债务风险等级，启动相应级别的应急响应；

-确保应急处置措施迅速、有效。

2.政府财政重整计划：

-制定政府财政重整计划，优化债务结构，降低债务风险；

-加强与金融机构的合作，争取资金支持。

3.舆论引导：

-加强舆论引导，稳定债权人信心；

-及时发布相关信息，避免谣言传播。

4.应急终止：

-当债务风险得到有效控制时，终止应急响应。

五、后期处置

1.债务风险事件应急处置记录及总结：

-记录应急处置过程，总结经验教训；

-分析原因，提出改进措施。

2.评估分析：

-对应急处置效果进行评估；

-分析债务风险变化趋势。

六、保障措施

1.通信保障：

-确保应急处置期间通信畅通；

-配备必要的通信设备。

2.人力保障：

-组建应急处置队伍，明确职责分工；

-加强培训，提高应急处置能力。

3.资源保障：

-积极争取政府、金融机构等资源支持；

-确保应急处置资金、物资充足。

4.安全保障：

-加强公司财产保护，防止资产流失；

-确保应急处置工作安全有序进行。

5.技术储备与保障：

-加强债务风险监测、预警技术的研究和应用；

-建立健全债务风险信息管理系统。

6.责任追究：

-对违反预案规定、玩忽职守、造成严重后果的，依法依规追究责任。

七、附则

1.本预案由公司总经理负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

通过以上预案，公司可以建立健全债务风险应急处置体系，有效防范和化解债务风

险，确保公司持续稳定发展。