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（项目管理）项目经理部岗位部职责

11、参与经营管理决策，对工程成本控制提出合理的措施及实施的监督。

三、项目栋号长职责

1、全面负责本工程的施工生产调度和质量、安全工作。

2、根据项目施工进度计划，恰当充分利用各种资源，做好施工指挥调度，对施工工期负责。

3、承担本区段工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。

4、组织合格的施工队伍和施工管理人员，下发施工任务单，布置施工任务，并监督实施。

5、审核项目班组结算工程量。

6、处理本工程的应急问题。

四、项目技术员职责

1、协助项目技术负责人做好技术管理工作，认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。

2、承担技术经济指标，结合工程特点编制技术节约措施，积极使用新工艺、新技术、新材料，努力降低工程成本，缩短施工工期。

3、承担本栋号工程质量指标，领导QC小组活动，采取有效措施落实“三检制”，组织进行隐、预检工作。

4、参加设计交底，办理技术交底和变更洽商，编写施工组织设计、施工方案和各项技术措施。

5、向工、班长进行书面技术交底和安全技术交底，在施工中进行技术指导和监督。

6、领导测量放线工作，负责接桩护桩，复核原始资料，复核并签订各项测量放线成果。

7、领导试验工作，做好施工实验和原材料试验工作。做好计量和环保技术工作。

8、负责技术翻样工作，编制外加工计划，绘制加工图。

9、认真做好各项施工记录、收集、编制工程技术资料和竣工资料档案，承担技术资料考核指标，及时准确地填报有关技术报表，编写技术总结。

10、参加施工计划的制定及施工指挥调度，主动配合其它专业人员和施工人员搞好工序穿插、交接、成品保护、资料交圈对口工作。

11、负责处理本栋号的技术难题。

五、安全员职责

1、认真执行公司质量方针及目标;

2、积极宣传和贯彻上级的各项安全规章制度和法规，负责文明施工中安全防护，用电安全达标管理。

3、根据工程特点制定年、季、月安全工作计划和方针目标，负责贯彻实施，作好各项工作监督检查的依据，并建立台帐。

4、每月组织项目部管理人员及工人、各分包单位进行安全教育，每旬时间不少于四小时，并留有资料备查，督促检查项目部、分包单位安全生产活动和班前教育制度。

5、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。

6、开展危险预知教育活动，负责施工现场的安全警示及宣传，研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，对违章人员有权罚款，有权停止作业。

7、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产调度会，并负责安全生产分析，预防预测事故发生的可能性。

8、参加一般中、小型机械、暂设电器工种线路安装验收，参加脚手架安装验收，每周负责检查一次电工负责人的安全值班记录和保安器检测记录，发现问题立即督促解决，并报告主管领导。

9、参加现场自制中、小型机具设备和各种设施、机械设备进场维修投入使用前的验收，督促解决问题，合格后批准使用。

10、每天进行现场巡视，有权对进入现场的人员和单位，严格按照有关安全管理规定监督检查，发现问题立即令其改正。

11、负责劳保用品计划编制及进场验收，按规定及时发放劳动防护用品并监督指导工人正确使用。

12、参加伤亡事故检查，进行伤亡事故统计，分析并按规定及时上报，对伤亡事故重大未遂事故的责任者提出处理意见。

13、负责向上级部门进行安全生产信息报告。

14、负责安全系统要求的各项台帐及资料收集整理，达到安全文明工地规定的资料标准。

15、配合项目经理或技术负责人编制安全施工方案。

16、负责对入场施工人员的日常安全教育并登记签名。

17、负责对施工人员的安全操作进行监督、检查、技术指导，对“三违”行为进行制止和纠正。

18、负责特殊工种的持证上岗考核及作业中的安全监督检查。

19、配合项目负责人对现场安全防护措施进行检查和验收、督促整改措施的落实验证；

20、负责安全技术交底进行审核签字。

21、负责对现场发生的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施。

六、测量员职责

1、在系统和项目部技术负责人的领导下，全面负责项目部所属栋号的测量放线工作，熟悉现场、熟悉图纸及测量计算方法。

2、根据工程项目的结构形式和测量特点，自行或会同编制测量方案，掌握各种测量方法，保证及时、准确方便地配合施工，独立完成测量工作并符合相

应的精度要求。

3、坚持交接桩护桩制度。对接受的桩位、水准点等必须严加保护，并根据现场具体情况和工程性质进行加固、栓点、放桩、引测、控制等形成保护。

4、做好验线校核工作，对上级和甲方交给的施工桩位资料必须经过复核后方可使用，必