- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院短缺药品管理制度(2篇)
文章一:医院短缺药品管理制度
一、总则
1.为保障患者用药需求,规范短缺药品管理工作,根据《药品管理法》、《医疗机构药品管理规定》等相关法律法规,制定本制度。
2.本制度适用于我院所有临床科室、药房、药品采购部门及相关部门。
3.本制度所称短缺药品,是指因生产、流通、采购等原因,造成我院临床使用不足的药品。
二、组织管理
1.医院成立短缺药品管理领导小组,负责组织、协调、监督短缺药品管理工作。
2.医院设立短缺药品管理办公室,具体负责短缺药品的申报、采购、调配、供应等工作。
3.各临床科室设立短缺药品联络员,负责本科室短缺药品的申报和反馈。
三、申报与审核
1.各临床科室发现短缺药品,需及时向短缺药品管理办公室申报。
2.缺乏药品管理办公室收到申报后,进行审核、汇总,并在3个工作日内反馈至相关采购部门。
3.采购部门根据短缺药品清单,及时与供应商沟通,了解短缺原因,制定采购计划。
四、采购与调配
1.采购部门按照《医疗机构药品采购管理规定》,采用公开招标、竞争性谈判等方式,确保短缺药品的质量和供应。
2.采购部门在采购过程中,应充分考虑临床需求,合理确定采购数量和供应商。
3.药房根据临床科室需求,合理调配短缺药品,确保患者用药。
4.缺乏药品管理办公室定期对短缺药品的采购、调配情况进行汇总、分析,为医院决策提供依据。
五、监督管理
1.医院加强对短缺药品的监督管理,对违反本制度的相关责任人进行严肃处理。
2.各相关部门应密切配合,共同做好短缺药品的采购、调配、供应等工作。
3.定期对短缺药品管理工作进行总结、反馈,不断提高管理水平。
文章二:医院短缺药品管理制度
一、目的
1.为确保患者用药安全,提高医疗服务质量,制定本制度。
2.本制度旨在加强医院短缺药品管理,保障临床用药需求。
二、定义
1.短缺药品:指因生产、流通、采购等原因,导致我院临床使用不足的药品。
2.临界短缺药品:指库存量低于正常使用量1个月的药品。
三、组织架构
1.医院成立短缺药品管理小组,由院长担任组长,分管副院长、医务科、药剂科、采购部门等相关人员为成员。
2.药剂科设立短缺药品管理办公室,负责短缺药品的日常管理工作。
四、短缺药品监测与申报
1.各临床科室发现短缺药品,应及时向短缺药品管理办公室申报。
2.短缺药品管理办公室建立短缺药品信息库,定期发布短缺药品清单。
3.药剂科、采购部门根据短缺药品清单,积极寻找替代药品或采取措施解决短缺问题。
五、采购与调配
1.采购部门根据短缺药品清单,加强与供应商的沟通,争取优先供应。
2.采购部门在采购过程中,遵循公开、公平、公正的原则,确保短缺药品的质量和价格。
3.药剂科根据临床需求,合理调配短缺药品,确保患者用药。
六、应急预案
1.对于临界短缺药品,短缺药品管理办公室应启动应急预案,及时调整用药策略。
2.应急预案包括但不限于:联系其他医疗机构调剂、采购替代药品、限制非紧急使用等。
七、培训与宣传
1.医院定期组织短缺药品管理培训,提高全体员工对短缺药品的认识和管理能力。
2.加强对短缺药品管理的宣传,提高患者及家属的用药安全意识。
八、监督管理与考核
1.医院加强对短缺药品管理工作的监督管理,对违反本制度的相关责任人进行严肃处理。
2.定期对短缺药品管理工作进行考核,纳入医院质量管理体系。
3.各相关部门应密切配合,共同做好短缺药品管理工作,提高医疗服务质量。
文档评论(0)