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制度模板1：库房管理制度

为保障公司正常办公及业务的连续性和秩序，使库房管理作业合理化，减少库存资金占用，特制定本制度。

第一条公司实行仓库定点管理体制。各类单证、物资均由办公室保管。

第二条办公室应保证满足公司办公及业务开展所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本的总资金费用最小化。

第三条办公室应对各类物资进行分类统计，分别以重点、次要和一般性级别管理。

第四条办公室应根据办公、业务发展的需要及时对物资进行发放。

第五条办公室以适质、适量、适时、适地之原则供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

第六条办公室会同相关部门，根据使用记录与计划等制定最优订货量、安全库存等标准。

第七条办公室对采购物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。

第八条所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由办公室检验后方准物品入库。

第九条办理入库手续时，库房管理员应对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应及时通知采购人员处理。

第十条库房管理员应对所有入库物品及时入账、造册登记。

第十一条凡持有经部门领导签字、总经理室成员签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有出库物品及时入账。

第十二条领料人对物料出库时发现的问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。

第十三条物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报其主管。

第十四条坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。

第十五条库房管理员对各类物料的储存要项：

1、按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位；

2、仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；

3、储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取；

4、对危险物品隔离管制；

5、通道不得乱堆放物品；

6、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。

第十六条仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。

第十七条库房管理员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生．定期实施安全检查。

第十八条库房内严禁吸烟，非库房人员，未经同意，不准入内。

第十九条库房应建立库存物资台账、总账、明细账、库存卡系统。应做到账实相符、账账相符。及时做好日常账簿登记、整理、保管工作。

第二十条物资的价格及物资数量的年初、年底数，未经财务稽核人员同意，不得随意修改。

第二十一条仓库盘存规定。

1、小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。

2、中盘点，每半年一次。各类库房查核是否帐实相符，并协助财务稽核人员矫正成本。

3、大盘点，每年一次。对中支资产全面盘存。

每年年终，办公室会同财务进行总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。

对盘点出的过期、变质、损坏等不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报总经理室批准后调整账目；涉及库房管理员责任短缺的，由其赔偿。

第二十一条库房管理员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的实物清点工作。

第二十一条库房管理员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进库房管理。

第二十二条本制度由行政人事部负责解释、修订。

制度模板2：人员轮岗、转岗的上岗前培训制度

为加强卫生专业技术人员轮岗、转岗前培训的规范化管理，完善毕业后继续医学教育制度，培养合格的临床医学人才，结合我院实际情况，特制定本制度。

1.医院对新招聘的应届毕业生及外院调入尚未取得临床住院医师规范化培训合格认证的从事临床工作的住院医师实行上岗前培训。培训时间为一年。

2.培训内容包括：学习医院规章制度与理念教育；医疗卫生事业的方针政策教育；医学伦理与职业道德教育；医院工作制度、操作常规、医疗安全管理措施及各类人员岗位职责；医学文件（病历）书写的基本规范与质量标准；心肺复苏的基本技能；当地医疗卫生工作概况及所在医院情况；现代医院管理和发展以及消防安全知识与技能培训等有关内容。

3.培训基地为我院各临床科室。

4.医务科根据培训学员制定轮转计划，具体安排每位培训学员的培训科室和时间，各科室根据承担的培训学员数，做好轮转带教的安排工作。

5.培训人员需经考核合格后方可上岗。

6.对轮转职工的培训，要强调从基本理论、基本知识和基本技能入手，不断提高和深化专业理论，实践能力。

7.对于达到执业医师报名资格的培训对象，医院接受其报名及组织其参加执业医师资格考试。

制度模板3：公司奖惩制度

第一条目的与范围

1.1为维护公司劳动纪律和各项制度的有效贯彻执行，保障公司工作的正常进行，