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2024年财务计划报告(15篇范例) .pdf

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2024年财务计划报告(15篇范例)

2024年财务计划报告篇1

1、认真分析公司实际开支情况,对每张会计凭证进行了认真的审核,保证

会计基础工作的规范化,针对公司人员流动大,招聘人员多的特点,建立员工签

字笔迹样本,杜绝财务漏洞。

2、加强对公司员工的培训工作,根据新版集团管理制度,对员工进行了系

统的培训教育,严肃了财务纪律,使公司员工初步掌握了财务基础知识,了解财

务工作流程,并认真遵守集团公司财务制度。

3、做好财产清查工作,保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程

部等部门对公司注册成立以来,所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了

全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资,要求仓管员建立个人物资台账进行

管理,每天及时更新核查,使公司物资保管工作物有所属,责任到人,职责分明、

清晰。

5、积极与项目公司协调沟通,做到租金收缴专款专户,月底与项目公司对

账,月月清,及时收缴当月应收租金,严格控制资金流向,确保资金的安全。

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2024年财务计划报告篇2

20__年,公司财务科在某某供电公司财务部、某某公司党政班子的正确领导

和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四

型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化

核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面

推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全

员、全过程的财务管理策略,为完成20__年各项经营工作目标作出了应有的贡

献。

在新的20__年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从

严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,20__年具体有以下财务工作计划安

排。

一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的

一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,

时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积

极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关

部门优惠政策,为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加

强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合

理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序

逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极

有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。20__年,我们应适应新

形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。20__年,我们应

加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的

增长服务

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键

环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,

财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,

控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,

做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同

时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并

纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。20__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负

责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务

招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按

照公司《关于某某的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,

借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力

降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,

公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

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