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制度模板1:员工薪资管理制度
一、薪酬支付原则
1、员工薪资参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。
2、基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。
3、职级工资—根据员工的职位高低,确定相应的级别。
4、绩效工资—根据员工的工作绩效及公司业绩支付工资。即根据上期员工的绩效评估结果按照一定方法确定,以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。
5、年功工资—员工工龄,以年为单位,按工资级别、职别的不同,年功工资也不相同。
二、薪酬管理
1、公司分类管理
根据机构发展需求及差异性,公司机构按发展时期划分初创期、成长期、成熟期,按公司规模、效益情况划分不同类别,并核定机构人员配置标准及权限。
2、薪酬预算管理
根据公司分类管理标准及组织架构设置要求,按照人员配置和保费工资率核定工资额度。共同资源和两核系列按公司的薪酬序列表确定工资。
三、薪资体系结构
1、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成,并支付员工薪酬。
2、薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。
直接薪酬由基本工资、职级工资、绩效工资、交通通信补助、年功工资等组成
间接工资由员工福利组成。
3、工资结构
1)用工的工资参照市场水平、公司的经营业绩、员工的自身能力、所担任的工作岗位及员工的工作绩效等几方面因素确定,确定后的工资按一定比例分为基本工资、绩效工资。
2)共同资源和两核系列人员基本工资与绩效工资比例:
初创期基本工资与绩效工资的比例为7:3;
成长期基本工资与绩效工资的比例为5:5;
成熟期基本工资与绩效工资的比例为3:7;
3)基本工资为固定工资,绩效奖金为浮动工资
4)薪资增长
A每年三月公司进行工资调整。薪资增长幅度依据:
a公司业务增长水平
b劳动力市场价格
c居民消费品价格指数
d绩效评估结果
B薪资增长程序
a根据市场调查结果,修正工资晋级晋升通道。
b根据新的晋级晋升通道调整工资表。
c根据新的工资表进行薪资增长。
C个人年度薪资调整
a共同资源与两核系列人员薪酬调整按照年度薪资调整幅度矩阵确定。
5)工资发放
a公司规定每月1日为公司的发薪日,发放上月工资,遇节假日适当提前。
b公司每月在发薪日将员工当月的薪资直接存入员工工资帐号。
制度模板2:福利管理制度
第一条总则
为吸引和留住优秀人才,公司提供优良的福利条件,并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策,特制定本制度。
第二条指导思想和原则
2.1结合公司经营、管理特点,建立起公司规范合理的福利制度体系。
2.2公司的福利体系体现多元化、丰富化的特点,满足员工不同层次的需求。
第三条福利对象本福利制度适用于集团公司全体员工。
第四条福利项目
4.1社会保险
4.2各类带薪休假
包括:法定节假日、年假、婚假、丧假、产假。
4.3进修、培训教育机会具体事宜见《员工培训管理制度》。
4.4补贴主要是外出务工的相关费用补贴。
4.5其他福利
4.5.1健康体检
4.5.2车辆配置
4.5.3各类活动
第五条享受福利的具体规定
5.1社会保险
为保障员工的切身利益,尽可能解决员工的后顾之忧,根据《劳动法》及地方政府颁布的有关法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。
5.1.1公司为正式聘用签订了劳动合同的员工办理养老、医疗、生育、失业、工伤保险。人力资源部具体负责为参保员工建立社会保险缴费台账,准确掌握员工姓名、身份证号码、社保编码、保险费扣缴情况及其他相关信息。
5.1.2新增员工参加社保或因岗位调整,涉及到缴费工资标准调整的,均于转正或调整地次月进行申办或变更。
5.1.3员工离职批准后的第二个月起,社会保险缴费中止,保险关系转移事宜由社会保险机构承办。
5.1.4基本养老保险
根据吕梁市企业职工基本养老保险相关规定,基本养老保险费由公司和员工共同缴纳。
①公司和员工分别按缴费工资的12%和8%缴纳基本养老保险费,公司缴费从应付职工薪酬中列支,员工个人缴费由公司在发给员工基本工资是代扣。
②社会保险机构为员工建立终身不变的基本养老保险个人账户,用于员工本人到退休年龄(男:60岁,女55岁)以后支付基本养老金。员工在未达到退休年龄以前或以后死亡、出国定居,个人账户储存额(或余额)中的个人缴纳部分,属于死亡的由社会保险机构一次性发给员工制定受益人或法定继承人;属于出国定居的由社会保险机构一次性退给本人。
③员工参加养老保险后由社会保险机构发给社会保险卡和职工养老保险手册,作为参保凭据和历年缴费情况记载。员工可以持社会保险卡到社会保险机构查询,达到退休条件时凭卡办理退休手续和计算基本养老金。社会保险卡应妥善保存,遗失或破损须重新申领。
④员工达到法定退休年
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