网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

CECAGC 建设项目全过程造价咨询规程.pdfVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》

(审定稿)

中国建设工程造价管理协会

目录

2.术语

3.一般规定

3.1任务、内容和阶段划分

3.2项目组织与实施

3.3风险管理

3.4信息管理

3.5质量管理

3.6档案管理

4.决策阶段

4.1投资估算的编制与审查

4.2建设项目的经济评价

5.设计阶段

5.1设计概算的编制与审核

5.2施工图预算的编制与审核

6.交易阶段

6.1招标文件与合同条款拟定

6.2工程量清单与招标控制价编制

6.3投标报价分析

6.4工程合同价款的确定

7.施工阶段

7.1工程预付款

7.2工程计量支付

7.3工程变更

7.4工程索赔

7.5偏差调整

8.竣工阶段

8.1工程竣工结算

8.2工程竣工决算

1.总则

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

1.0.1为规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质

量标准等,提高全过程工程造价管理咨询的执业质量,制定本规程。

1.0.2本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、

《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规

范性文件等编制的。

1.0.3本规程适用于新建、扩建、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服

务与工程造价咨询成果质量监督检查。

1.0.4工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程

造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、

设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文

件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员和

设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等手段,进行工程造价控制与分析,

确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

1.0.5工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订书面工

程造价咨询合同,合同文本宜选择《建设工程造价咨询合同(示范文本)》(编号),

合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围、双方的义务、权利、责任、成果文

件表现形式等要求。

1.0.6大型或复杂的建设项目当委托多个单位共同承担建设项目全过程造价管

理咨询服务时,委托单位应指定主体承担单位,由主体承担单位负责具体咨询业务

的总体规划、标准的统一、各阶段部署、资料汇总等综合性工作,其他单位负责其

所承担的各个单项、单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务。

1.0.7建设项目全过程造价管理咨询业务应由有相应工程造价咨询资质的企业

承担,工程造价咨询企业应在各阶段成果文件或需

您可能关注的文档

文档评论(0)

153****4124 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档