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2024年农民专业合作社社员管理制度

引言：

农民专业合作社作为农村经济组织形式的重要组成部分，对于实

现农村农业现代化、提高农民收入、推动乡村振兴具有重要意义。为

了更好地管理农民专业合作社的社员，提高管理水平和效率，制定一

套科学的管理制度是必要的。本文将从社员招募与退出、权益分配、

参与与意见反馈以及制度执行等方面进行阐述，全面规范农民专业合

作社的社员管理。

一、社员招募与退出

1.招募条件

（1）成为社员应具有相关农业经营资质，且具备农业经验；

（2）愿意参与合作社共同发展、享受共同利益，并且能对合作社

的发展做出贡献；

（3）居住在合作社所在地区，熟悉当地农村经济形势和特点。

2.招募程序

（1）合作社通过公示招募会员的方式进行，公示期不少于15

天；

（2）合作社将公示内容发布在合作社公开平台，明确招募条件和

程序；

（3）符合条件的个人可以向合作社提交申请书，并提供相关农业

经营资质证明和个人简介。

3.退出制度

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（1）社员自愿退出合作社，应提前向合作社理事会书面申请，注

明退出原因；

（2）合作社理事会召开会议讨论社员退出事宜，如经全体社员半

数以上同意，可同意社员退出；

（3）退出后，合作社将对退出社员进行清算工作，将其权益按照

合作社章程进行分配。

二、权益分配

1.权益确认

（1）合作社将社员的贡献和投入纳入权益分配的依据，社员参与

决策和运营的情况也应计入权益确认；

（2）合作社每年对社员的权益进行核算和确认，公示分配计算方

式，并公示社员权益的具体数额。

2.分配方式

（1）合作社坚持按劳分配原则，根据社员的贡献和参与程度进行

权益分配；

（2）合作社可以根据合作社大会决策，将一定比例的利润用于公

益事业，回报合作社所在地村民。

三、参与与意见反馈

1.参与机制

（1）合作社定期召开会员大会，让社员了解合作社的经营情况和

发展规划，并听取意见建议；

（2）合作社设立代表会议，由代表选举组成，代表会议直接参与

决策，对重大事项进行表决；

2.意见反馈

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（1）合作社建立健全的意见反馈渠道，社员可以通过线上或线下

方式向合作社管理层提出意见和建议；

（2）合作社管理层应及时回应社员的意见，对有价值的意见进行

记录和采纳。

四、制度执行

1.建立监督机制

（1）合作社设立监事会，行使监督职能，监督合作社运营与决

策；

（2）监事会由社员选举产生，定期向社员大会报告监督工作情

况。

2.保障执行效力

（1）制度的执行应受到社员、合作社理事会和监事会的监督和检

查；

（2）合作社成员应共同遵守制度，对于违规行为要及时进行处理

和纠正。

结语：

本文围绕2024年农民专业合作社的社员管理制度进行了详细论

述。通过明确社员的招募与退出流程、规定权益分配原则、加强参与

与意见反馈机制以及建立有效的制度执行机制，可以更好地管理农民

专业合作社的社员，推动合作社的健康发展，提升农民的生产效益和

收入水平。

2024年农民专业合作社社员管理制度（2）

一、入社管理

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1、入社条件和程序。凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活

动的公民，以及企业、事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入

社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面

向本社提出申请，填写《入社申请书》，经本社理事会讨论通过后，

在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。

2、社员比例规定。本社社员中，农民必须占成员总数的百分之八

十。成员总数二十人以下的，可以有一个团体成员；成员总数超过二

十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。

二、