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演讲人：日期：管理及提升培训

目CONTENTS管理基础知识团队建设与协作员工激励与绩效管理领导力培养与提升管理创新与变革应对管理实践案例分析录

01管理基础知识

管理的定义管理是指通过计划、组织、领导、控制和协调等职能，协调他人的活动，以实现既定目标。管理的职能计划、组织、领导、控制和协调是管理的五大基本职能，它们相互关联、相互支持，共同构成了管理的完整过程。管理的定义与职能

管理者在组织中扮演着多重角色，包括领导者、决策者、协调者、监督者等，需要不断转换角色以适应不同的管理情境。管理者的角色管理者需要具备技术技能、人际技能和概念技能等多方面的技能，以有效地管理团队和完成任务。管理者的技能管