2024年人力资源部安环管理体系运行总结(2篇) .pdf

2024年人力资源部安环管理体系运行总结

一、引言

随着全球经济的发展和环境保护意识的提高，企业对安全环境的

管理越来越重视。作为企业的核心部门之一，人力资源部在安环管理

体系的运行中起到了至关重要的作用。本文将对2024年人力资源部安

环管理体系的运行进行总结，以期为未来的工作提供借鉴。

二、管理体系建设

在2024年，人力资源部在安环管理体系的建设方面取得了一定的

成绩。首先，我们制定了明确的安环管理目标和政策，并通过内部培

训和宣传活动，确保员工对管理体系的了解和共识。其次，我们聘请

了专业的安环管理顾问公司进行咨询，对现有体系进行了全面的评估

和改进。通过以上措施，我们成功地建立了一套完善的安环管理体

系。

三、体系运行情况

1.安全生产管理

在安全生产管理方面，人力资源部加强了员工的安全意识培养和

安全技能培训，定期开展安全教育活动和演练，保障员工的生命安全

和身体健康。同时，我们建立了安全生产档案，定期进行隐患排查和

风险评估，及时采取措施进行整改，保障生产环境的安全。

2.环境保护管理

在环境保护管理方面，人力资源部加强了对环境保护政策法规的

宣传和培训，推动环境管理工作的全面落实。我们建立了环境监测体

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系，定期进行环境监测和评估，及时采取措施减少污染物排放，保障

环境的良好状况。

3.健康管理

在健康管理方面，人力资源部注重员工的身心健康，组织了各类

健康活动和体检项目，提供医疗、健康咨询等服务，关注员工的健康

需求。同时，我们加强了对职业病防控的宣传和培训，建立了职业病

防控档案，加强了职业病防治工作。

四、存在的问题与改进措施

1.安全意识不够强化。部分员工对安全管理的重要性认识不足，

缺乏主动参与的积极性。我们将加大安全宣传力度，通过举办安全知

识竞赛、宣传海报等形式，提高员工的安全意识和参与度。

2.管理责任不够明确。部分管理岗位对安环管理体系的责任不清

晰，缺乏相应的考核机制。我们将制定明确的安环管理责任矩阵，并

建立绩效考核体系，明确管理岗位对安环管理的责任和要求。

3.效果评估不够全面。我们对安环管理体系的效果评估还存在一

定的不足，需要进一步完善评估指标和方法。我们将加强对管理体系

的监督和评估，建立健全的数据统计和分析体系，及时发现问题并采

取措施改进。

五、未来工作展望

在未来的工作中，人力资源部将进一步加强安环管理体系的运

行。首先，我们将加大对员工安全、环境保护和健康管理的宣传力

度，提高员工对安环管理的认识和参与度。其次，我们将继续加强管

理岗位对安环管理的责任和要求，建立健全的考核机制，确保管理体

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系的有效运行。最后，我们将持续加强对安环管理体系的监督和评

估，及时发现问题和改进措施，不断提升管理体系的水平。

六、结论

2024年人力资源部在安环管理体系的建设和运行中取得了一定的

成绩，但也面临一些问题和挑战。通过对存在的问题的分析和改进措

施的提出，我们相信在未来的工作中能够进一步提升安环管理的效果

和水平。人力资源部将继续致力于安环管理的建设和运行，为企业的

可持续发展做出更大的贡献。

2024年人力资源部安环管理体系运行总结（2）

一、安环方针目标适宜

性

公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进，其具

体描述体现了公司以人为本，预防为主，既尊重员工利益又考虑社会

效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导

下，对职业安全健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物

的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了安全环境两

个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标

宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对

于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作

用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到

了较好了贯彻落实。

二、法律法规符合性评价

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公司安环处牵头制定的《法