企业离职管理规范.pptx

企业离职管理规范文档

CONTENTS离职流程离职面谈离职交接

01离职流程

离职流程离职申请员工提出离职申请。申请需包含离职原因、离职日期等信息。离职统计记录员工离职率及离职原因。分析离职数据，优化离职管理流程。

离职申请申审批:

主管审批员工的离职申请，确认离职流程及离职日期。离职手续:

确员工提交离职交接材料，如资产归还、知识转等。离职面谈:

进行离职面谈，了解员工离职原因及反馈意见。

离职统计日期离职人数原因2022-01-013职业发展2022-02-012薪酬不满意

02离职面谈

离职面谈面谈准备：

准备面谈问题，关注员工离职原因、工作体验等方面。离职调查：

进行离职员工调查，收集职原因及改进建议。

面谈准备开放沟通:

鼓励员工诚实表达，促进双向沟通。关怀态度:

表达对员工的感谢与祝福，维护离职员工的尊严。反馈记录:

记录面谈内容，制定改进计划。

离职调查调查问卷:

设计离职调查问卷，匿名收集员工意见。

数据分析:

分析调查结果，发现问题并提出改进方案。

03离职交接

离职交接知识转移：

确保离职员工知识的顺利传承，避免信息孤岛。

知识转移资料整理:

整理离职员工工作资料，建立知识库。培训接班人:

为接班人提供培训，确保工作连续性。监督跟进:

跟进知识转移进度，防止遗漏。

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