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七种浪费7Wastes过量生产浪费WasteofOver-Production 纠正缺陷浪费WasteofCorrection 多余工序浪费WasteofOverProcessing 过度库存浪费WasteofExcessInventory 物料运输浪费WasteofConveyance 多余动作浪费WasteofMotion 等待时间浪费WasteofWaiting 员工创造力浪费WasteofCreativity8.工厂中的七大浪费(7Wastes)过量生产：定义WasteofOverproduction:Definition比顾客要求的生产的多或快Producingmoreorsoonerthanisneeded生产的比需求的多Producingalargeramountthanisnecessary生产的比需求的快Producingataratefasterthanrequired精益生产的一个基本原则是按顾客需求节拍生产AbasicLeanPrincipleistoproducetocustomerdemand(TaktTime).1)过量生产浪费WasteofOver-Production过量生产：根因WasteofOverproduction:RootCauses过程能力不足IncapableProcess换线/作业准备时间太长LongChangeovers/Set-Ups没有按均衡计划LackofLevelSchedules自动化的错误使用MisuseofAutomation没有充分的设备维护/低的设备可利用率InsufficientPM/LowUptimes万一需要的想法Just-In-CaseThinking为满足客户要求而进行的检验,返工,返修Inspectionorrepairofaproductorservicetofulfillcustomerrequirements纠正缺陷:定义WasteofCorrection:Definition2)纠正缺陷浪费WasteofCorrection纠正缺陷:根因WasteofCorrection:RootCauses过程控制不足WeakProcessControl可疑进厂物料SuspectIncomingMaterial产品设计ProductDesign预防性维护不足InsufficientPreventativemaintenance工作场地无序安排PoorWorkplaceOrganization缺少边界样品LackofBoundaryStandards操作者培训不够PoorlyTrainedOperators设备或工装不够InadequateTools/Equipment过量生产Overproduction没有为顾客增加价值的对产品的加工/工艺Effortwhichaddsnoadditionalcustomervaluetoapart.多余工序:定义WasteofProcessing:Definition3)多余工序浪费OverProcessing多余工序:根因WasteofProcessing:RootCauses工艺更改未跟上产品更改ProductchangesWithoutProcessChanges万一需要的想法Just-In-CaseLogic顾客的真正需求没有定义或不清楚TrueCustomerRequirementsUndefinedorUnclear重复的工步RedundantSteps缺乏操作者培训LackofOperatorTraining过量生产Overproduction任何超过单件流的供应Anysupplyinexcessofonepieceflow过度库存:定义WasteofInventory:Definition4)过度库存浪费WasteofExcessInventory过度库存:根因WasteofInventory:RootCauses局部优化LocalOptimization不可靠的过程UnreliableProcesses不可靠的供应商UnreliableSuppliers非均衡计划UnleveledSchedules信息交流不畅通Poor