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制度模板1：领导值班管理制度

第一条为加强领导值班工作，落实生产销售管理制度的执行，保障公司正常生产工作秩序，特制订本制度。

第二条领导值班是公司日常工作管理值班，是保障公司达成工作目标的重要管理手段和措施。值班领导由副总经理和部门领导担任（特殊情况除外并以核定人员为准），实行全天24小时值班制。

第三条领导值班工作职责

1、及时了解和掌握公司当天生产销售及整体工作运行情况，对总经理负责；

2、及时协调相关部门解决生产销售工作各环节存在的问题，遇突发事件或重大事故应亲临现场协调指挥并及时报告总经理和分管领导；

3、负责对夜间、节假日时间各岗位工作的检查监督，发现问题及时协调、纠正并将情况通报主管部门；

4、负责对夜间、节假日生产行政保障用车的审批和负责接待来访人员；

5、做好值班情况记录和组织交班。

第四条值班时间及交班

1、值班时间从当日08:30至次日08:30，节假日正常顺延值班；

2、交班由当班值班领导于次日08:30上班前向下一班值班领导交班。

第五条值班保障措施及要求

1、公司行政副总经理负责领导值班总协调和实施检查监督；

2、值班领导值班办公地点设在各自领导办公室，晚上在公司专设休息室休息就寝；

3、值班领导值班时必须在职在位并全天候开通手机，保障通信畅通和适时处理问题；

4、积极主动与各值班人员保持联系沟通，夜间应不定时检查全员工作情况，确保公司正常工作秩序和工作安全。

第六条奖罚规定

1、值班领导无故不参加值班或擅自离岗者处罚当事人300元；

2、当班时发生手机不畅通（不可抗拒的意外情况除外），第一次扣除值班领导当月个人电话费的50%，以此类推处理；

3、对发生的突发性事件或重大事故，因报告和处理不及时而人为造成公司蒙受重大经济损失者，按公司《安全与管理工作责任追究制度》予以处罚；

4、对在值班时发生突发性事件和重大事故，由于处理及时果断得当，或工作检查消除重大安全隐患，从而避免公司造成重大经济损失者，公司给予500元至2000元奖励。

第七条本制度由行政人事部负责制定与解释，总经理负责修订。

制度模板2：供暖维修人员岗位工作制度

1、在科室主任的领导下，做好为全院供暖系统检修、维护等工作。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

2、按照医院的工作安排，确保全院供暖设备的安全运行。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

3、工作时确保安全作业，经常观察设备运行情况，及时消除不安全隐患。违反此项制度，医院有权予以终止合同。

4、及时完成检修、抢修和维护设备的任务，避免影响医院整体工作的运行。违反此制度，医院有权对其进行处罚和待岗的处理，年度内违反两次，医院有权予以终止合同。

5、做好分担的其它各项工作。违反此制度，医院有权按照相关规定进行处罚，年度内违反三次，医院有权予以终止合同。

制度模板3：员工奖励制度

一、宣传和重视员工在完成组织目标所作出的贡献，并对员工或团队的贡献及时有效的给予表彰。

二、奖励种类：

1、先进个人奖

2、特殊贡献奖

3、优秀团队奖

三、奖励周期：每年度评选一次。

四、奖励权限：

1、公司本部各部门、分公司负责人对奖项授予人具有推荐权；

2、公司人力资源部对奖励实施过程行使建议权和审核监督权；

3、公司总经理行使授予最终决策权。

五、长期服务奖励

长期服务奖包括：5年服务奖，10年服务奖，15年服务奖。

制度模板4：员工人事档案管理制度

1、人力资源部负责管理（建立、接转、保存、整理）本机构内员工的人事档案。

2、人力资源部一般情况在员工试用期满，向其人事档案关系所在单位开出调函，交员工或其委托人，在规定时间内将档案转入公司。档案管理人员应在接到调入档案时当场拆封核查，如有缺漏或疑点，应将档案密封交员工本人退回原单位补齐或作出书面解释。

3、员工合法终止/解除劳动合同时，由各相关部门负责人在终止/解除劳动关系手续清单上签字，确认无遗留问题；员工出具调入单位的调函后，人力资源部核对档案材料，密封人事档案，连同开具的档案材料转移单、介绍信、调出人员工资转移单及其它有关材料，转至调入单位。

4、人事档案管理，应严格执行国家和公司有关规定。查阅员工人事档案应经人力资源部总监（或经理）批准，并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。

制度模板5：经济合同管理制度

第一章总则

第一条为加强公司的合规经营，规范合同管理，保证公司依法签订、履行、变更或解除合同，减少合同风险，保障公司的合法权益，树立并维护公司的良好信誉，根据有关法律、法规、监管规定特制定本规定。

第二条公司各部门在经营管理中因经营需要与第三人（包括自然人、法人和其他组织）