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制度模板1:干部、工人离岗退养制度
对于部分常年从事沥青工、爆破工、风钻工、石工、水泥磨工、水泥装包工、推土机工、大型货车司机等有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、摄氏零度以下低温场所工作,由于年龄和体力关系基本丧失劳动能力的,并距自治区规定退休年龄相差不足五年的干部、工人,经本人申请,分公司及各项目部同意,某某公司批准,可实行离岗退养。待符合法定退休条件时,再填表上报退休手续。为了做好这项工作,特制定本暂行制度。
1、符合下列条件之一的,可离岗退养
1)、干部男年满46周岁,女年满41周岁,连续工龄满十年的。
2)、工人男年满46周岁,女年满36周岁,连续工龄满十年的。
3)特殊技术岗位技工、工程技术人员身体健康者,不得申请退养。
2、干部、工人离岗退养后,每月按下列标准发给退养待遇
1)、连续工龄满30年的以上的,按本人档案工资的80%发给。
2)、连续工龄满20年不满30年的,按本人档案工资的75%发给。
3)、连续工龄满15年不满20年的,按本人档案工资的70%发给。
4)、连续工龄满10年不满15年的,按本人档案工资的60%发给。
3、要求离岗退养的干部、工人必须提供以下手续
1)、凡符合在有毒有害、特别繁重体力劳动、高空、高温、低温及4500米以上地区施工、作业十年以上的,由本人申请要求离岗退养。
2)、并要提供由自治区人民医院,或拉萨市人民医院出具的因病不能坚持正常工作的病情证明书。
4、对离岗退养的决定
1)、人力资源部根据各分公司和各项目部上报的离岗退养人员审批呈报表、本人申请、医院病情证明书,提出初审意见后,呈报总经理办公会讨论。
2)、总经理办公会作出是否离岗退养的决定。并从决定之日起按第二条的相应标准发给退养待遇。
3)、自批准离岗退养之日起,不享受奖金、津贴、补贴、福利、休假、探亲、事假、病假、生育假等待遇。
4)、批准离岗退养者,可享受正常调资,养老、医疗、失业等保险费由个人承担。
5、符合法定退休条件时,即上报退休手续,并从自治区劳动局批准之月起发给退休待遇。
/6、本办法与国家和自治区有关政策相抵触时,按国家和自治区政策规定执行。
制度模板2:绩效管理制度
第一章绩效管理的概念
第一条绩效管理是一个完整的系统,在这个系统中,管理人员与员工都参与进来,首先将员工的绩效目标等内容确定下来,然后在持续不断沟通的前提下,管理人员帮助员工清除工作过程中的障碍,提供必要的支持、指导和帮助,与员工一起完成绩效目标,最后,对员工完成目标的情况进行分析和评价,督促和激励员工更有效率地工作,从而实现企业的远景规划和战略目标。
第二条绩效考核是绩效管理的一个阶段,是指对员工在一定时期内担任某个职务时的工作行为和工作成果进行评估。考核业绩的结果将作为员工提减薪、增减奖金的依据。
第三条本制度适用于所有员工。
第二章绩效管理方式
第四条本公司采用目标管理与工作态度考核相结合的方式,按季度对员工进行业绩管理。
第五条每季度初管理人员与员工一起建立期间绩效目标
一、目标的设定
一)目标设定的依据和原则
1、员工目标应以公司年度目标、部门年度目标、上级指示、岗位职责为依据;
2、上下级目标应互相连贯,下级目标应以完成上级目标而设定;
3、目标设定应符合实际,具有可行性;
4、目标的衡量标准应数量化,不能数量化的,应用文字清楚地表达;
5、目标设定既要有可完成性又要具备挑战性;
6、应注明目标完成所需要的资源支持等。
二)目标设定的步骤
1、由各部门经理与所属人员协商制定当月《部门目标管理卡》;
2、员工与主管在每季度初共同制定员工当月《个人目标管理卡》,完整填写《个人目标管理卡》上=1\*GB2⑴—=5\*GB2⑸栏目要求的内容,并共同签字;
3、《目标管理卡》应包括下列内容:
1)目标项目及数值
2)目标的重要性
3)完成目标的工作计划
4)工作条件或需要其他部门配合事项
5、完成任务的工作计划应包括下列内容:
1)执行目标的方法与步骤
2)衡量目标完成的标准
3)开始及完成时间
4)负责人员与人力调配
5)其他说明事项
如《目标管理卡》相关栏目不足填写上述内容,可另附纸说明。
6、《部门目标管理卡》一式二联,部门负责人自存一份,另一份交人力资源中心存档备查。
7、《个人目标管理卡》一式三联,个人自存一份,一份交部门负责人,另一份交人力资源中心存档备查。
二、目标执行阶段
一)实施工作计划
1、各级目标执行人员按既定的目标与工作计划进度进行。
2、目标执行人的直属主管应给予充分授权,并提供必要的支持。
3、目标执行人应尽全力达成目标。
二)目标追踪
1、目标执行人和主管应在每季度第一月五日前完成上季度填写的《个人目标管理卡》=6\*GB2⑹—=11\*GB2⑾栏的
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