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新产品上市推广策划书.pdfVIP

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新产品上市推广策划书

新产品上市推广策划书1

一、前言

新产品上市的目的都是为了吸引更多的顾客,为企业打开另一个新市

场,扩大企业的市场占有率,从而获得更大的利润。不断的推出新产品创

出新意,利用顾客的好奇心抓住顾客,提高顾客的忠诚度。让企业前进的

脚步走得快站得稳。

二、市场背景分析

改革开放以来,伴着经济的发展改变,使得人们的生活水平和生活质

量不断提升,市场显现了供求关系的转变,产品显现了供过于求的现状,

各地饭店、餐馆的不断的增多,顾客成了市场的主动者,对餐厅、对菜具

备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开头,慢慢走过以价为主

到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满意

于现代人的需求,所以要不断追求更高质量,更便利,更有代表性的用餐

方式。

三、现有产品SWTO分析

1.优势

选择面大,自由度高,不受价格约束;

1

品种多、选择余地大;口味多,满意多个消费者偏好及禁忌;自由、轻

松任意;菜式多,健康、节约、环保。

2.劣势

取食的卫生隐患,个人的铺张行为或者产生饮食过量;

3.外部机遇

1.近年来餐饮行业的.快速发展,并其发展潜力巨大

2.人们消费需求的改变有利于自助餐市场的发展

3.家庭规模小型化做饭本钱高

4.如今的中国渐渐进入了老龄化社会

5.个人饮食需求的差异化(饮食习惯、生活方式、环保、工作压力)

6.饮食卫生、节约观念不断增加

4.外部威逼

1.饮食行业的食品的替代品越来越多(中式,西餐,风味小吃等等)

2.特色难于形成(餐饮特色竞争强)

3.市场的信息风险(固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对

称)

4.对自助餐观念理解的误区

四、新品描述及核心利益分析

2

新产品描述:

养分,健康,具有独特风味,外形小巧精致。

目标消费群为18X45岁的青少年与中青年。

核心利益分析:

我们的优势是自助餐形式,固定的价钱无限的食物供应,而那些专营

店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业

利润。

五、新品上市进度规划

利用试销的方式对新产品进行不断的改进,各区域的上市时间统一。

首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品,依据消费者的

不同看法与建议对新品进行改进,力争新品上市能得到广阔消费者的接受

与青睐。

试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一上市。上市改进后的新

产品。

六、铺货进度规划

选择具有代表性的区域,再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试

销,之后再普及该区域全部的分店。两个星期后再在各个区域的总店上市。

一个月后力争在各个区域的全部分店进行普及上市。

七、促销活动

3

试吃促销:于分店门口摆放新菜式,吸引顾客试吃,满意的话就可以

进去餐厅消费,不满意的话搜集顾客信息,为下次推出更多不同口味满意

更多消费者做调查。

联合促销:与美创意公司一起开展优待活动,以美创意公司为主,开

展活动。

八、宣传活动

1、通过电视广告,杂志,报纸等媒体发出宣传

2、以传单形式告知公众

3、以邮件形式发出,告知更多人

九、营销费用预算

1、电视广告,杂志,报纸等媒体计划出5万宣传费用

2、传单方面计划1万份传单,分派各个地区,发放传单人手以及传单

费用共约2500块

3、邮件方面计划发出10万份邮件,购置500块钱的群发邮件工具(该

方法用时较长)

3五连矿泉水新品上市推广策划书

一、市场分析

市场分析是对市场规模,位置,性质,特点,市场容量及吸引范围等调

查资料所进行的经济分析。

4

1、宏观环境分析

宏观环境是指

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