人才培养及培训管理思路.pptVIP

***员工学习地图：将员工进行等级划分，利用学习平台学习、考试以及岗位辅导、测评的方法，进行学习闯关，依据岗位知识和技能的掌握情况进行等级认定，便于人才盘点和评估；又通过人才差距分析不断优化员工学习地图。如管家分为新管家、星管家和金管家，针对不同层级设置不同层级的学习任务和评估方法，根据评估结果予以定级。干部成长路径：将才计划，基层管理者、中层管理者、高层管理者的提升培训和晋升培训的AB计划，结合人才盘点和评估进行人才库建设。大学生培养模式：恒星计划包括入职集训、实习生培养、轮岗学习计划、定向培养规划、竞聘定岗、成长助力等内容。**师资队伍建设：领导干部+业务专家+行业专家课程体系：业务课程体系+管理课程体系+专项提升课程体系评估体系：学员评估（考试测评、实操评估、任务目标评估、业绩对比、学分累计讲师激励（积分评估、课酬及晋升评估）经营模式：内部经营——外部经营****培训管理工作思路及管理架构有限公司培训管理部CONTENTS目录01培训管理思路P0302培训项目规划P0403运行管理模式P0504培训体系建设P0605培训特色P0706物业培训学院P0807部门管理规划P09-11人才与企业发展“助推器”员工胜任岗位干部胜任管理团队胜任发展企业文化传承人才盘点及评估领导力学院专业学院网上学院领帅计划地区领导班子将才计划地区中层管理精英计划项目中层管理者梦想计划基层管理者、关键岗位品质管理专业工程管理专业维保修管理专业运营管理专业案场管理专业其他业务专业上岗引导·软着陆大讲堂公开课总部培训学院七大区域培训基地地区物业公司集团发展战略需求及管理要求01人才培养及培训管理思路管理体系资源体系评估体系校企合作·互利赢恒星计划管培生·实习生A计划能力提升培训B计划人才晋升培训三层级入职培训·快融入人才评估盘点+人才发展培养→人才供应链→助推企业发展培训学院对内：萃取经验、提升能力、传承文化对外：行业交流、专业权威、品牌效应E-Learning学习平台讲师训练营导师训练营项目总训练营标杆项目培训金管家培训三特色助力人才成长，持续内部造血，助推企业发展。2年内，实现新增中高层管理人才70%来源于内部输出。302培训项目规划（三对象）01新员工培训内容02在职员工培训对象03管理干部管理技能培训4业务培训综合素质培训文化制度培训新员工入职培训新员工上岗培训岗位基本任职培训岗位提升培训现任干部提升培训储备干部晋升培训大学生成长培训大学生/实习生03运行管理模式（三层级）集团总部培训学院华北区域华中区域华东区域东北区域华南区域西南区域西北区域黑龙江吉林辽宁北京内蒙古山西山东河南湖北湖南江西江苏安徽上海福建广东广西深圳海南四川重庆贵州云南新疆甘肃（含宁夏）陕西中层管理培训关键岗位培训基层管理/员工培训入职/上岗培训标准化研发高层管理培训5七大区域人才培养基地04培训体系建设（三体系）管理体系资源体系评估体系6010302“金管家”专项培训特色1标杆项目专项培训特色3“金将计划”项目总集训营特色2以企业文化为核心，以专题案例为内容。05培训特色（三特色）三胜任706培训学院专项案例培训网上自主学习沉淀经验课程资源师资力量培训学院培训认证行业交流企业联盟对外培训2018年2019-2021年2022年定位：企业人才培养标杆机构。理念：让潜力者变优秀，让优秀者更优秀。使命：发展人才培养及引进，以企业培训为核心竞争力，增强公司品牌实力。作用：对内—1、传承文化对外—1、行业交流2、提升能力2、专业权威3、萃取经验3、品牌效应行业专家高校教授人才引进员工业务技能培训内部管理干部培养专业技术能力认证业务范围案例库知识库