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XXX股份有限公司
2024年食品安全生产企业管理制度
文件编制编制日期□□
文件接□□
文件审核审核日期收部门□□
文件批准批准日期□□
文件编号受控状态接收人员
发布日期2024年01月04日☑受控□非受控发放编号
1
文件更改履历表
序号更改人更改原因更改内容版本号
2
关键环节控制管理制度
1、概述
根据质量安全要求设置关键质量控制点,实行强化管理,使其处于
受控状态,确保达到规定的质量要求。
2、职责
2.1质检科负责关键工序控制、管理、检验。
2.2生产操作人员应严格执行操作规程或工艺规程。
3、关键质量控制点的确定
3.1关键质量控制点按以下原则确定:
(1)属于关键特性或导致致命缺陷的项目和部位;
(2)工艺上有特殊要求或对后续工序有显著影响的部位;
(3)质量信息反馈中问题严重的项目或部位。
3.2关键质量控制点由生产技术科确定。质检科分析工序能力,找出
影响质量特性的主要因素,编制关键质量控制点明细表,在工艺流程图
上标出关键质量控制点,报总经理批准。
3
4、关键质量控制点的管理
4.1生产技术科根据所生产不同类别的产品,制定关键质量控制点的
操作控制规程,报总经理批准。
4.2生产车间按关键质量控制点操作控制程序或工艺规程进行质量
控制,并做好操作记录。
4.3质检科对关键质量控制点实施重点质量监督检验。
5、本公司生产的卤味豆制品,关键控制工序:。
5.1原料验收:选择色泽光亮、籽粒饱满、无污染的大豆。
5.2煮浆:煮浆罐温度控制在97℃以上,保持3min左右。
5.3凝固成型:时间3-5min。温度:85℃
5.4杀菌:时间30min。温度:121℃
4
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