化工集团企业架构数字化整体规划方案(166页 PPT).pptx

化工集团企业架构数字化整体规划;信息化管控体系设计;业务架构设计;XX集团在“十三五”期间的发展;结合XX集团实际，集团总部将逐;并随之构建起相应地业务能力蓝图;集团总部重点发展产业管控及服务;①计划预算体系预算整体业务框;②投资管理体系;③风险内控体系;④运营分析体系;⑤财务服务体系;⑤财务服务体系;⑤财务服务体系——共享服务中心;⑤财务服务体系——共享服务中心;⑤财务服务体系——共享服务中心;⑤财务服务体系——共享服务中心;⑤财务服务体系——共享服务中心;⑤财务服务体系——共享服务中心;⑤财务服务体系——共享服务中心;⑥人资服务体系;⑥人资服务体系——共享服务中心;⑥人资服务体系——共享服务中心;⑥人资服务体系——共享服务中心;基于埃森哲HR运营模型的业务能;⑥人资服务体系——共享服务中心;⑥人资服务体系——共享服务中心;⑥人资服务体系——共享服务中心;⑦协同办公及综合服务体系;⑧信息技术服务体系;⑧信息技术服务体系;应用架构设计;集团总部重点发展产业管控及服务;应用架构蓝图;计划预算管理功能视图;计划预算分层级功能视图;计划预算分层级功能视图;投资管理功能视图;投资管理分层级功能视图;投资管理分层级功能视图;风险审计功能视图;风险审计分层级功能视图;风险审计分层级功能视图;人资管理功能视图;人资管理分层级功能视图;人资管理信息化项目建设路线图;人资管理信息化项目建设预算;财务管理信息化目标及重点工作内;财务管理分层级功能视图;年 2017年;年 2017年;财务管理信息化项目建设路线图;财务管理信息化项目建设路线图;基于信息化项目视角，对财务管理;协同管理功能视图;综合管理分层级功能视图;综合管理信息化项目建设路线图;综合管理信息化项目建设预算;信息管理功能视图;信息管理分层级功能视图;PowerPoint演示文稿;A1ERP系统（财务管理等）;A2人资管理系统建设策略;A3协同办公系统建设策略;A4IT管理系统建设策略;B1流程管理系统建设策略;B2资金管理系统建设策略;C1主数据管理系统建设策略;C2综合分析与决策支持系统建;C3企业门户及知识管理平台建;C4报表合并系统建设策略;C5计??预算管理系统建设策略;C6投资项目管理建设策略;C7风险审计系统建设策略;数据架构设计;数据架构;数据架构主题域划分;数据主题域总体逻辑关系;数据管控体系：建立全域数据模型;数据管控体系：通过CRUD规则;数据管控体系：设计数据流向及建;数据管控体系：建立数据标准管理;数据管控体系：逐步提升数据质量;数据管控体系：建立数据访问授权;数据管控体系：建立数据管控流程;技术架构设计;技术架构规划方法;技术架构规划指导原则;集团技术架构目标蓝图框架;化学产业技术架构目标蓝图框架;物流产业技术架构目标蓝图框架;技术架构现状评估小结及未来建设;PowerPoint演示文稿;根据埃森哲研究分析，基础设施服;数据中心私有云所能提供的服务;数据中心私有云带来的价值;参考埃森哲下一代数据中心建设方;参考埃森哲下一代数据中心建设方;基础设施资源池总体架构;资源池管理平台功能设计;①资源池管理平台资源池概念;X86虚拟资源池设计;X86虚拟资源池高可用设计;资源池存储设计;存储资源池设计;通道虚拟化设备虚拟化;SDN;⑤云管理平台平台架构;根据业务的需要，适时引入公有云;公有云与私有云无缝集成-混合云;XX集团数据中心-“三步走”建;PowerPoint演示文稿;公共支撑平台的定位;公共支撑平台的组成及定位;1.企业门户企业门户定位;1.企业门户功能框架;2.集成平台应用范围;2.集成平台技术能力框架;企业集成总线（ESB）功能架构;3.数据平台架构和定位;建设数据平台为提升XX集团数据;4.统一沟通平台;5.移动平台;5.移动应用平台逻辑框架;6.统一身份和访问管理平台的;6.统一身份和访问管理功能蓝;公共支撑平台建设策略;PowerPoint演示文稿;灾备体系规划内容;容灾需求分析（风险分析）;灾备建设-国标信息系统灾难恢复;容灾需求分析（业务影响分析）;灾备建设模式;灾备建设策略;PowerPoint演示文稿;3、信息安全信息安全现状;信息安全体系框架;信息安全框架及规划方法;信息安全规划总体能力;逐步健全信息安全技术防护体系，;信息安全技术点建设策略;信息化管控设计摘要;XX信息化管理的建议;蓝图分析领域;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPo