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2024年年度安全工作计划范文

2024年年度安全工作计划范文1

是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大

安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整

治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全

生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效

机制，确保企业长周期安全运行。

一、度安全目标：

1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

1)、无因工死亡事故;

2)、无重大泄漏、中毒事故;

3)、无重大火灾或爆炸事故;

4)、无重大特种设备事故;

5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

6)、无重伤事故;

2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。

二、度工作要点：

(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安

全水平。

1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，

抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.

2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保

项目建设、运行安全。

3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题

的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及

关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，

并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗

位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负

责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评

价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)，

确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，

保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业

各项安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、

运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的

长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全

平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到

组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相

关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守

现场，确保作业安全。

8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段

的管理。

9、严格执行企业检修制度，加强检修管理，夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及

安全而进行的`检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检

修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种

安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改

情况书面报安环科备案，纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加

强监督。

(三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新

技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高