新员工培训：学业与从业.ppt

康??生????51岁，政治局委员。李富春??49岁，中央委员，中共中央副秘书长。邓小平??45岁，中央委员，政务院副总理。宋庆龄??56岁，中央人民政府副主席，中国国民党革命委员会名誉主席。李济深??63岁，中央人民政府副主席，中国国民党革命委员会主席。张??澜???77岁，中央人民政府副主席，中国民主同盟主席。郭沫若??57岁，政务院副总理兼文化教育委员会主任。黄炎培??71岁，政务院副总理，中国民主建国会主任委员华为的人才培养机制：内部认证、折腾员工、从基层做起、全员低重心培训、培养院士三、职业生涯三重境界正常人优秀职业人有成就的职业人通人情、熟世故、做坦荡、和谐的正常人顾大局、讲奉献、恳担当、淡名利，做优秀职业人善学习、勤反思、常提炼、养身心，快速成长、勇于做有成就的人培养三重境界从哪入手？从细节入手请思考：这些细节是不是特质？是不是叫品行？是不是由正向思维模式决定的？通人情、熟世故、做坦荡、和谐的正常人

正常人（拨正思维）热情而不冷漠（沟通与交流）礼貌与礼节、朴素（着装）坦诚而不虚伪（雅量与勇气）理性而不感性（脾气）接受性格差异（学会冲突管理与道歉）善意又不被所害来言与去语要主见不要成见有所敬畏、……（感受世界、淡化自己）顾大局、讲奉献、恳担当、淡名利，做优秀职业人有信仰但必须从零做起（虚心好学、三人行必有我师）重视小事、细节。把小事做精做透，让平凡闪光求同存异、重视异见承认差异、集思广益欢迎困难与挫折，善待批评正视错误、承担责任轻重有序、重在执行，（慎用术语）关键在效果权利与责任，负重前行遏制欲望，做智者知行合一（个人定位与组织定位的关系）善学习、勤反思、常提炼、养身心，快速成长、勇于做有成就的人理论与实践。再认识、再实践（文化与文盲的区别）认识自己、反思自己、提高自己反思时间的1%远胜于行动过程的99%挖掘思想根源，修正思维逻辑、促进心理健康承认错误，改正错误，从错误和失败中茁壮成长学会安静与享受寂寞与成功人士为伍善于资源整合接受逆境、百折不挠、越挫越勇，在成功、教训和失误中成长，让优秀成为习惯只要有良好的基本素质也就是特质，做事先做人，摆正做人的心态，才可以摆正入职心态，谁走的好、谁走的和谐、稳健，关键看心态、看思维模式、心智模式，概言之就是看品行。一个好的心智模式，不但是职业和谐稳健长久的必须，也是生活健康、快乐的源泉和根源。有应万变之功、助攻坚克难之力，解决疑难杂症、复杂问题的奇效。品行是最宝贵的财富，品行的缺失早晚会付出惨痛的代价，也是人生最大的破产。永远保持一颗善良的心，不管努力与否，未来都不会太差；保持乐观、积极，做自己主人，让自己强大；懂规矩、守纪律、有底线；善学习、勤思考、常提炼；准定位、淡名利、修身心、保健康；请相信丰富思想内涵，踏实做事，诚信做人的积极意义，坚信，在未来，值得信赖所散发的正能量，岁月和伯乐都不会亏待你。（聪明与诚信）能力和人品是一对翅膀，缺一不可，缺一都飞不高、更飞不远。（老板选人，从来都不首看能力）。那一撇到底是什么？（思想与品行？）生活中所做、所为、所见均来自思想，以及思想所创造的结果，肉身可被还原为70%的水分和没有多少价值的化学物质。然而，思想却使你成为你。思想承载着人生的负荷，思想能创造善与美、苦与乐、成功与失败、富有与贫穷，，，也可以促使其互相转化，生命的种种都是思想所缔造的。（一念一世界）四、融入、快速成长国家的关键词：新常态“三期叠加”（经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期）。十八大确定的国家战略：全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标；反腐、改革、法制、市场配置资源；两个一百年愿景；两个不动摇：国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量，要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇，坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇。国企三“力”：要深化国有企业改革，完善企业治理模式和经营机制，真正确立企业市场主体地位，增强企业内在活力、市场竞争力、发展引领力。互联网+；创新驱动战略；向规则挑战；的产业特点：1、装置型行业：与大工业设备生产同步，技术有外界依赖，主要是熟练使用设备，并将传统电力生产与信息化技术融合以及以新技术为代表的新能源使用构成---现代电力产业；2、准公共产品、国家管制：受政策限制多，国家管制，政策自有黄金屋，把握政策、使用政策。3、企业性质：保值增值责任、以盈利为目的，同时还要承担社会责任、政治责任；4、集团化经营：资源配