健身房岗位工作规范及流程指南.pdf

健身俱乐部各部门工作流程和岗位职责

店长:

1合理规划俱乐部的各个营运部门

2

3、监管所有部门的日常经营管理

中

5

6、当聘用新员工《特殊岗位)时,进行入职面谈，合理化介绍公司文化

了、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价

8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员予以解聘

9、指定工作程序并提山实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理

10、监督部门经理对员工的日常培训

证

68Lggg析SG3

店长助理:

1合理规划俱乐部的各个营运部门

每周召开两次部门经理例会

监管所有部门的日常经营管理

为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明

6、当聘用新员上《特殊岗位)时，进行入职面谈，合理化介绍公司文化

了、监督部门经理每季度对员工进行一次荆作评价

8就部门经理提出的人员奖罚进行决策，包括对不合格人员了予以解聘

9指定工作程序并提出实施措施，以确保对每一个部门进行合理的管理

10、监督部门经理对员工的日常培训

11、监督客户服务部对所有销售顾问子以培训

12、有具备较强的销售会员卡培训技巧

、协同销售和市场经理开展营销和广告活动

计划并监督俱乐部的财务及预筑

每月评审损益表和工作报告

每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题

负责员工之问的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业必威体育精装版趋势.

每季度与俱乐部草事会桓，并审核俱乐部财务状况

68L99市参与社会活动，积极宣传俱乐部，推广俱乐部

三、协调主管:

上协助店长搞好本店的经营管理工作,保障会所在任何情况下能够顺利开展

各项工作,确供会所安全稳定、正常运行.

2、执行领导下达的任务，督促任务的完成并及时汇报落实程度。

3、全而协调各部门的日常管理工作，并对公司各项规章制度负责监督、执

行与追踪。

4、企面负责与其他部门问的协调工作，配合个部门做好各项工作。

5、全面协调与此他单位的工作协作和相关业务的联系.

6、要顾全大局，全力协作支持相关部门工作。

了、负责协调本店资产监督，努力为公司做好勤俭节约的实务工作，

8、完成上级交办的此他工作任务。

四、文员:

扣、荆作内容;1、全方面的收集类别资料,为来宾接待上资做好准备.

2、熟悉处理手法文书的程序,做好收发文书的处理工作，沟通与协作工作

3、这用各种沟通方法和技巧，协调领导之间的关系，与领导、辣事和客人

有效沟通。

4、维护责任区整洁的工作环境

铝、岗位职责

1、在公司领导下做好办公室日常行政事务及