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2024销售工作人员的下半年工作计划标准模板
一、上半年的工作总结:
1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务
能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作
的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合
品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。争
取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印
地把每一个小事做好。
3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导
致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调
整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主
动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东
西。但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不
够,对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息,了解
市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。
二、下半年的工作计划与安排:
1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推
动,为让其能够持续的销售打好基础。
第1页共26页
(1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待
在公司,提升市场开发的成功率。
(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的
形式。就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促
销员认识我们,认同我们,喜欢我们。让其能够正常的销售。
(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,
保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深,时不时做些奖励政
策或者一些客情关系。
(4)、在____月初就定好中秋与国庆(中秋为____月____号与国
庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市
场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。
2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之
50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。
(1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力,加大对其周
边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面,面面相连的效果。
(2)、分析第三季度各个地区的销售情况,针对不同的情况作出
相应的调整方案,为旺季的销售打好基础,达到压货最大化的目的。
(3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务,加强商场终端
形象的建设为旺季的销售打好基础。
(4)、各种相关流程的完善,建立公司与商场良好的进销通路。
第2页共26页
3、紧跟公司的发展战略步伐,以公司目标为最终工作目标。并加
强自身业务能力的提升,以期跟上公司的发展所需。
4、积极开动思想,创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争
取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的
沟通,充分体现自我价值。
2024销售工作人员的下半年工作计划标准模板(二)
一、销售观念
当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时,每一位营业员都应
该做到如下几点
1、面带微笑
2、仪表整洁
3、注意倾听对方的话
4、推荐商品的附加值
5、需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者
二、了解商品的特点
作为销售员,了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的
购买信心,以促进销售,以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价
值,全球第一家买卖包回收的保障性,就商品的特别之处作为顾客有
价值的有点进行说明
三、了解顾客
1、顾客购买的主要障碍
第3页共26页
(1)对珠宝首饰缺乏信心
(2)对珠宝商缺乏信心
2、顾客的类型:了解顾客是什么类型的人,是与顾客做成生意的
基础。要了解顾客可以从这几方面着手
(1)认真观察
(2)交谈与聆听
3、顾客的购买动机
4、顾客的购买过程:
(1)产生欲望(2
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